3街道年度基層建設(shè)工作總結(jié)(文件)
【正文】 和江南路兩側(cè) 11 個村，總面積為 平方公里。統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和擇業(yè)觀念教育，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，累計(jì)新增就業(yè) 2537 人，新增就業(yè)崗位 2152 個。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，進(jìn)一步規(guī)范街道福利院管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，重視對工作人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)質(zhì)量的要求，街道 “ 三無 ” 人員實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)和院務(wù)掛鉤。啟動教育資源均衡配置改革，加強(qiáng)名優(yōu)骨干教師培養(yǎng)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。完善衛(wèi)生管理考核辦法，區(qū)域市場化保潔村達(dá) 90%以上，超額完成區(qū)獻(xiàn)血辦考核獻(xiàn)血量，完成復(fù)評省級衛(wèi)生村 1 家，區(qū)級衛(wèi)生村 4 家。著力培育龍舟文化，相繼舉辦下邵區(qū)域龍舟賽，承辦 xx 區(qū)首屆 “ 秀美浹江 ” 龍舟賽等活動，吸引上萬名居民前來觀看，并引起國內(nèi)媒體的高度關(guān)注。今年 4 月，全省召開文化禮堂現(xiàn)場推進(jìn)會，小港作為全省唯一一個街道在會上進(jìn)行了典型發(fā)言。探索建立網(wǎng)格化智慧城管分中心，聚焦 XX 縣區(qū)核心地塊，加強(qiáng)綜合執(zhí)法與環(huán)衛(wèi)保潔、市政管理、園林養(yǎng)護(hù)等工作有機(jī)結(jié)合，科學(xué)配置運(yùn)作，完善資源共享，提升城市綜合管理效能。截止目前，累計(jì)辦理各類案件 172 起。今年以來，黨工委共約談班子成員 13 名，組織集體廉政談話 2 次，并對 18 名村書記、 4 名新任中層干部進(jìn)行了廉政提醒或廉政談話。 抓深基層組織建設(shè)。積極優(yōu)化區(qū)域化黨建統(tǒng)籌工作， 14 個區(qū)域化黨建區(qū)塊基本形成， “ 三位一體 ” 構(gòu)架進(jìn)一步完善，探索建立區(qū)域黨建聯(lián)合體，著力破解全域城市化背景下 第 13 頁 共 14 頁 城郊社區(qū)利益交織、多頭管理、資源分散等難題。認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 專題教育精神，延展深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動成果，嚴(yán)格落實(shí)中央和省市區(qū)委 “ 八規(guī)六禁 ” 等制度，抓好機(jī)關(guān)及基層作風(fēng)效能建設(shè)，開展明察暗訪 20 余次，查處違規(guī)工作人員 20 余人。繼續(xù)推行年度考核獎勵辦法、 完善臨聘人員工資制度；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)執(zhí)行力，加大辦案力度，對違紀(jì)違法行為堅(jiān)決采取 “ 零容忍 ” ，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。 分頁閱讀第 1 頁：街道年度基層建設(shè)工作總結(jié)第 2 頁：著力提升社會民生保障水平 。 第 14 頁 共 14 頁 在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在新形勢下全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競爭能力仍需不斷增強(qiáng)；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進(jìn)一 步提升；公共服務(wù)體系還不夠健全，社會建設(shè)和管理面臨新考驗(yàn)，一些涉及群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步解決；政府自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實(shí)的力度有待加強(qiáng)。堅(jiān)持選派干部到支大支重、三改一拆、矛盾糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設(shè)等急難險(xiǎn)重的崗位進(jìn)行鍛煉，加大干部多崗位鍛煉力度。堅(jiān)持深化村級后備干部 “ 體外培育、體內(nèi)開花 ” 模式，繼續(xù)開展村級班子動態(tài)評估，及時掌握村情民意，為 2024 年村級組織集中換屆的順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。率先推行農(nóng)村黨務(wù)工作清單制度，明確農(nóng)村黨務(wù)工作規(guī)范和年度重點(diǎn)工作。深化 “ 清風(fēng)督查 ” 評價(jià)模式，推行小微權(quán)力清單執(zhí)行情況與 “ 廉情指數(shù) ” 評估、村干部廉政激勵金相掛鉤，加大 “ 送紀(jì)下村 ” 力度，抓好 “ 三務(wù)公開 ” 信息平臺建設(shè)，有效促進(jìn)村級權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。 五、著力加強(qiáng)黨的自身建設(shè) 抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動街道垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)提升，從源頭上破解 “ 垃圾圍城 ” 難題。著眼于 XX 縣區(qū)品質(zhì)品位提升，借力智慧城管驅(qū)動，強(qiáng)化精細(xì)管理，推動城市管建融合步伐。加強(qiáng)文明創(chuàng)建長效化、常態(tài)化步伐，深化志愿者服務(wù)，提升市民文明素養(yǎng)，深入推進(jìn)興岙村文明創(chuàng)建，推選寧波好人 3 人，謝墅社區(qū)被推薦為省級 “ 優(yōu)秀春泥團(tuán)隊(duì) ” 。深入實(shí)施文化惠民工程，加快發(fā)展企業(yè)、社區(qū)和鄉(xiāng)村文化，廣泛開展群眾性文體活動，精心組織第三屆小港 “ 葡萄節(jié) ” 盛會，著重打造 “ 錢老師故事會 ” ，打響 “ 小蝸牛 ”親子閱讀品牌
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