3監(jiān)區(qū)工作總結(jié)3篇(文件)
【正文】 漲了 分，這帳不知道王副監(jiān)獄長是怎么算的。 在磚價沒有上漲而且略有下浮成產(chǎn)成本穩(wěn)定的情況下，承包成本漲了，那么每天出工 300 的勞動力，算下來一年讓干警工們累死累活，風(fēng)掛雨淋賺的利潤有多少。就拿執(zhí)勤費來說，三個分監(jiān)區(qū)的執(zhí)勤費都發(fā)放，為何獨有一監(jiān)區(qū)沒有發(fā)放。但是，現(xiàn)在看來這種小心翼翼，反而助長了某些領(lǐng)導(dǎo)的囂張氣焰?？偨Y(jié)已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結(jié)的地方。相比xx 年度，是比較大的退步，罪犯的改造質(zhì)量也出現(xiàn)滑坡。協(xié)調(diào)中隊民警做好罪犯集體教育和講評工作。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內(nèi)偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務(wù)工作，參加中隊罪犯改造工作會議并做好記錄，制作有關(guān)臺賬，按時完成各類報表。及時處置罪犯違規(guī)抗改行為，做好調(diào)查取證工作；熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯和事務(wù)犯做到 “ 四知道 ” ，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，排查隱患，及時向上級匯報，落實整改措施，熟悉中隊?wèi)?yīng)急處置預(yù)案，具體落實罪犯生活衛(wèi)生管理工作，做好罪犯開賬購物工作，開展經(jīng)常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境，號房內(nèi)務(wù)和罪犯個人衛(wèi)生檢查評比 工作，做好罪犯防疫、防病和送診工作。 監(jiān)區(qū) 2024 年度財務(wù)工作總結(jié) 。 整改措施： 調(diào)整自己的工作心態(tài)，端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)； 尊重領(lǐng)導(dǎo)同志，虛心學(xué)習(xí)，按時按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成交辦的工作任務(wù)； 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理方法； 制定工作計劃，認(rèn)真貫徹落實； 目標(biāo)： 確保 xx 年在實現(xiàn)四無安全的基礎(chǔ)上，努力降低罪犯的違規(guī)率，提高罪犯的改造積極性，尤其在改造成績方面取得更大的進(jìn)步； 第 13 頁 共 13 頁 xx 年度整個分監(jiān) 區(qū)在押罪犯獲得的監(jiān)積表揚比例達(dá)到90%。具體實施對罪犯的日常管理工作，抓好罪犯隊列規(guī)范、文明禮貌及其它日常行為規(guī)范工作，對頑危犯實行包管、包夾、包控，具體落實罪犯 “ 三互組 ”“ 四固定 ”等監(jiān)管制度，做好清監(jiān)查號，信件檢查、電話監(jiān)聽、會見監(jiān)聽監(jiān)控、物品檢 查、監(jiān)管設(shè)施檢查等管理工作，并做好登記，深入罪 第 12 頁 共 13 頁 犯改造 “ 三大現(xiàn)場 ” 落實直接管理。開展各種輔導(dǎo)性教育和幫教活動，組織罪犯開展文體活動，活躍監(jiān)區(qū)文化生活，辦好墻報和黑 板報，做好宣傳報道工作。 二、工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導(dǎo)計劃； 對分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數(shù)； 沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標(biāo)。在這難得的機(jī)會，我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。也希望大家能夠積極主動的站出來，在合理合法的框架下，權(quán)利是要靠自己去爭取的，這不是設(shè)計那個一個的問題，這是大家的問題，而不是在下面發(fā)發(fā)幾句牢騷就能解決的，預(yù)祝大家在xx 年有個好的心情。有沒有挪用的嫌疑?？尚δ承┤松先芜€嘲笑張廠長不懂經(jīng)濟(jì)，這兩年的實際操作，大家可以看出來到低誰不懂經(jīng)濟(jì)，難怪說勞改場搞 經(jīng)濟(jì)不行，整人在行，一點不假。抱著下蛋的雞讓別人分蛋。你下班時間，喝酒出交通事故，屬于工傷，待遇一分不少 ，你工的是哪門子傷。你就不怕神當(dāng)時
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