3經(jīng)營(yíng)助理述職報(bào)告(文件)
【正文】 及自身廉潔自律情況 作為一名黨員，一名門店的管理人員，在黨和政府反腐倡廉的號(hào)召下，公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，一年來(lái)我以身作則，堅(jiān)決抵制各種誘惑，時(shí)刻都在提醒自己注意遵守國(guó) 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 家法律，遵守公司的規(guī)章制度。 四、 ****年工作打算 針對(duì)自身不足之處進(jìn)行有效改進(jìn)。制定員工綜合提升培訓(xùn)計(jì)劃，提升門店員工的綜合素質(zhì)，確保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。謝謝大家。經(jīng)過(guò)考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。 2xxx 年已經(jīng)過(guò)去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作 性不強(qiáng) 。 20xx 年，在消防管理方面，首先要樹(shù)立 “ 消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備 ” 來(lái)進(jìn)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。 **是 **有限公司的子公司， 20xx 年工作的指導(dǎo)思想是： “ 以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo) ” 。另外，與員工座談、交流制度化，爭(zhēng)取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以提高我們的服務(wù)水平。 。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議。車隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請(qǐng)使用人填寫 意見(jiàn)反饋表。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對(duì)各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。三是食堂樓下伙食、周 六、周日伙食還不盡如人意。后勤管理方面，首先，為加強(qiáng)食堂成本管控工作，開(kāi)展了月度餐飲采購(gòu)支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購(gòu)成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。在 3 個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國(guó)慶 60 周年保電， 5 機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。 注意安全工作，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管 理，保障門店正常經(jīng)營(yíng)，做到確保全年無(wú)消防、安全責(zé)任事故。 協(xié)助店長(zhǎng)管理門店日常銷售工作，嚴(yán)格執(zhí)行公公司下達(dá)的銷售計(jì)劃并分解到各品類銷售組，確保 2024 年門店的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成。 三、存在的問(wèn)題及不足 門店員工的專業(yè)知識(shí)與服務(wù)意識(shí)還不夠高，門店雖在工作中對(duì)員工進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，但由于門店人員進(jìn)出頻繁、招聘促銷困難確實(shí)還存在以下問(wèn)題： a、基礎(chǔ)管理精細(xì)化不夠； b、品類執(zhí)行為力還不強(qiáng)； c、小組之間溝通協(xié)調(diào)還不夠； d、員工主動(dòng)服務(wù)意
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