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3海洋漁業(yè)局黨風廉政和機關作風建設大會領導致辭稿_(文件)

2025-08-24 00:27 上一頁面

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【正文】 要求定目標、高質(zhì)量抓整改。要進一步完善考核獎懲機制,把機關工作人員改進作風和提高效能方面的表現(xiàn)與年度考核有機結(jié)合起來,并作為工作人員綜合評定、獎優(yōu)懲劣和干部使用的重要依據(jù)。 “ 三強工程、十項活動 ” 是我局這兩年開展機關作風建設的重要載體。要利用開展活動的契機進一步查找服務效能是否高效、重點工作完成是否到位、執(zhí)政行為是否規(guī)范、執(zhí)行紀律是否嚴格等。各處室、單位要組織全體人員認真學習,切實抓好貫徹落實。 (四)實現(xiàn)三個提升,確保機關作風建設取得實實在在的成效 一是抓學習,提升履職能力。今年將加大萬人評議在整個考 第 13 頁 共 15 頁 評分值中的比重,由 20**年的 30 分提高到 40 分,對此我們一定要高度重視,進一步轉(zhuǎn)變作風,不斷提升服務效能,以優(yōu)良的服務贏得領導的認可和群眾的信任。我們也要開展 “ 每日三問、每周三思 ” 活動。所謂每周三思,就是要每周想一想自己,執(zhí)行制度能不能再嚴格一些。 三是抓落實,提高執(zhí)行力。要 注重創(chuàng)新抓落實,進一步解放思想,大力弘揚 “ 海納百川、魚躍龍門 ” 的海洋與漁業(yè)精神,善于把上級普遍要求與本部門、單位實際有機結(jié)合,并具體化為本部門、本單位的工作要求,想問題、辦事情不拘泥于既有的條條框框,只要有利于事業(yè)發(fā)展、有利于工作開展的事情,就要勇于去想、去試、去闖。全系統(tǒng)要高度重視,采取切實有效措施,落實到每一個環(huán)節(jié),確保機關作風建設有突破、見成效。 第 15 頁 共 15 頁 二是細化方案。各縣(市、區(qū))要圍繞市局機關作風建設和干部隊伍建設的總體要求,結(jié)合各自實際,推進好本地區(qū)、本單位的機關作風和干部隊伍建設。 。 同志們 ,黨風廉政和機關作風建設,關系海洋與漁業(yè)事業(yè)發(fā)展的全局。 三是市縣聯(lián)動。作風建設是全局一項重中之重的工作,各處室、單位要列入重要議事日程,全面加以推進。局辦公室要進一步加強對重點工作的督辦,確保重點工作的落實。要強化責任抓落實,圍繞市委、市政府下達的目標任務、局年度會議部署的工作、 第 14 頁 共 15 頁 局處室單位考核辦法明確的工作任務等,以敢于負責、勇于擔當?shù)木瘢孀嵏?、埋頭苦干,將目標具體化、任務項目化、責任明晰化。謀劃工作能不能再深入一些。今天有沒有做成什么事情。要不斷創(chuàng)新服務理念,繼續(xù)強化首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制,切實將作風建設覆蓋到機關每個窗口部門,延伸到 每個人,努力做到工作不在我手中延誤、失誤差錯不在我手中發(fā)生、不良風氣不在我身上出現(xiàn)、單位形象不因我受到影響。要不斷提升學習的針對性和實效性,重視和加強政 治理論、業(yè)務知識、政策法規(guī)等相關知識技能的培訓學習,不斷提高履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領和服務人民的本領??梢哉f既是高壓線,又通高 壓電,決不允許發(fā)生違反規(guī)定的人和事。 第 12 頁 共 15 頁 三是把加強機關作風建設與 “ 貫徹改進作風有關規(guī)定,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務品牌 ” 活動相結(jié)合。 二是把加強機關作風建設與即將開展的黨的群眾路線專題教育活動相結(jié)合。 (三)抓好三個結(jié)合,切實做到機關作風建設與相關活動協(xié)同推進 一是把加強機關作風建設與開展 “ 三強工程、十項活動 ” 相結(jié)合。要加強對評議結(jié)果的運用,將評議情況與平時的監(jiān)督檢查相結(jié)合,推動機關作風建設向縱深發(fā)展。三是接受社會監(jiān)督。要加強對機關工作人員服務態(tài)度、工作效率、履行職責、依法行政的監(jiān)督,開展對黨紀法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān) 第 10 頁 共 15 頁 督檢查,加強對局機關工作制度落實情況的監(jiān)督檢查, 對干部職工不作為、亂作為等要加大責任追究力度,做到 “ 四個一律 ” :即對有群眾投訴的,一律追查到底;對違反規(guī)定的,一律嚴肅處理;對機關作風和效能建設不力的,一律追究責任;對造成嚴重影響的,一律通報批評。要采取多種形式,引導和教育干部職工增強機遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,大膽實踐,勇于探索,銳意進取,不斷開拓,求真務實,干事創(chuàng)業(yè),做到工作有新舉措、發(fā)展有新突破。我們的一言一行都直接關系在社會上影響,我們的履職能力直接影響服務水平,我們的工作態(tài)度
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