【正文】 公室主任以 后，把辦公室工作定位服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)科室兩大部分。 一、工作目標(biāo)完成情況 一年來(lái)，在院黨組和主管檢察長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的勤奮努力，辦公室的各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。為保證涉密檔案的 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 絕對(duì)安全，我找來(lái)全密封的冷藏車，實(shí)行專人專車一次性搬運(yùn)。在很短時(shí)間內(nèi)形成了適合我院特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)機(jī)制，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。全院安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)一部、備用機(jī)器一部，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。風(fēng)采類又包括：干警風(fēng)采、各項(xiàng)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)視察、榮譽(yù)四類；社會(huì)活動(dòng)類又包括：文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、資產(chǎn)四類。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護(hù)專用軟件，實(shí)現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機(jī)化管理。 二、開展工作情況 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)全院工作大局的意識(shí)。在推行無(wú)紙化辦公過(guò)程中， 全院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)打印，剛開始一些科室接受不了。 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 積極思考，勤于動(dòng)手，創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。一年來(lái)，在通知公告發(fā)布上，我們變黑板張榜通知、電話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網(wǎng)彈出窗口通知、手機(jī)短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺(tái)，最近還在加緊開發(fā)三者聯(lián)動(dòng)合一的電腦軟件，對(duì)簡(jiǎn)短會(huì)議通知，以手機(jī)短信優(yōu)先發(fā)布，對(duì)紀(jì)律規(guī)定、學(xué)習(xí)安排、征求意見(jiàn)、數(shù)字統(tǒng)計(jì)等長(zhǎng)篇信息發(fā)布，以局網(wǎng)優(yōu)先發(fā)布，大屏幕和手機(jī)短信予以提示。 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束，我馬上聯(lián)想到，很多科室名稱調(diào)整了，舊的印章名不副實(shí)，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，為全院更換了無(wú)印泥、編碼防偽印章；實(shí)行電政務(wù)后，我就積極著手引進(jìn)電子印章系統(tǒng)。年初，我和財(cái)務(wù)、保管人員深入業(yè)務(wù)科室主動(dòng)征求干警意見(jiàn)，發(fā)放需求意見(jiàn)表，對(duì)需要添置的辦公用品進(jìn)行普查，對(duì)庫(kù)房存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，避免積壓浪費(fèi)，力爭(zhēng)將有限資金用到刀刃上。電話吵醒了家人，家人說(shuō)你打個(gè)電話找人修一下，明天再說(shuō)吧。 以身作則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，防微杜漸，掃清行政管理死角，杜絕各種安全隱患。在值宿管理上，我根據(jù)節(jié)假日和特定時(shí)期的安全防范需要，經(jīng)常性地電話查崗和隨機(jī)來(lái)院夜查，促使每個(gè)保安上崗時(shí)都保持了高度認(rèn)真的工作狀態(tài)。使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在本院局域網(wǎng)中予以公布，對(duì)公共設(shè)施管理，發(fā)動(dòng)干警積極參與討論，研究管理維護(hù)的最佳途徑，抨擊缺乏公德不 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 愛(ài)惜公共設(shè)施的人和事。 從搬遷新樓 4 個(gè)多月的內(nèi)務(wù)管理磨合情況看，舊的管理機(jī)制和模式已經(jīng)不適應(yīng)新辦公大樓的管理需要，要求我繼續(xù)探求全新的高科技現(xiàn)代化大樓的內(nèi)務(wù)管理、行政指令發(fā)布新機(jī)制。 作為全院人員最多的科室，外雇工勤人員較多，素質(zhì)參差不齊，需要進(jìn)一步加強(qiáng)雇工人員管理。應(yīng)當(dāng)借助實(shí)施電子政務(wù) 、無(wú)紙化辦公的轉(zhuǎn)折契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)外行文的發(fā)布機(jī)構(gòu)、行文字頭格式、文件編號(hào)、辦文程序、字體和版式要求。 三、存在的不足 信息化推進(jìn)力度和深度上不能適應(yīng)我院爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范檢察院的需要。搬遷新樓后，我院給干警提供的服務(wù)設(shè)施更加完備，乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對(duì)干警開放，辦公室的管理范圍和難度也在擴(kuò)大，在人員有限的情況下，我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。一年來(lái)，先后有兩名保安和工勤人員因?yàn)槊搷徎蜻`紀(jì)被清退。我趕到時(shí)物業(yè)還沒(méi)有到，商服的墻里墻外都泡在水中，地面被告壓水氣沖擊出近半米的坑，情況十分危急。辦公室工作沒(méi)有正常作息時(shí)間可言，雨天擔(dān)心漫淹，雪天擔(dān)心出車安全，有時(shí)半夜被外邊的大風(fēng)驚醒，也要連忙給單位打個(gè)電話通知保安察看門窗，等到保安保平安之后方敢入睡。 精打細(xì)算、吃苦耐勞，看好家，守好業(yè)。剛上任時(shí)，舊辦公樓產(chǎn)權(quán)手續(xù)沒(méi)有辦理，我知道后考慮到今后搬遷轉(zhuǎn)讓會(huì)遇到問(wèn)題，就聯(lián)系有關(guān)單位，積極主動(dòng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)已被市房產(chǎn)部門受理完畢，正在公告公示階段。我擔(dān)任辦公室主任以后，把辦公室工作定位服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)科室兩大部分。在上級(jí)院加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保密性，實(shí)行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離的措施后，辦公室為滿足干警通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的需求，在本院電教室開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，把電教室辦成提供電子學(xué)習(xí)的大網(wǎng)吧。例如， 04 年開始我市車輛改燒乙醇汽油，需要對(duì)汽車機(jī)件進(jìn)行更換，我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時(shí)間表，將午休時(shí)間、上下班間歇都考慮進(jìn)去，大大提高了改裝效率。落實(shí)了值班值宿情況每周一通報(bào)制度。 安全工作保持了零事故的好成績(jī)。針對(duì)檢察系統(tǒng)聲像檔案歸檔工作滯后的現(xiàn)狀，我年初先后走訪了省內(nèi)外幾家先進(jìn)院，均沒(méi)有取得可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在全市檢察系統(tǒng)計(jì)算機(jī)大賽中，我院取得個(gè)人第一、第二，團(tuán)體第一、領(lǐng)導(dǎo)組織獎(jiǎng)第二的好成績(jī)。 多次成功承辦了我院 “ 爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范檢察院誓師大會(huì) ” 、全市檢察 機(jī)關(guān)落實(shí)人民檢察院基層建設(shè)綱要實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)深入 ”紅崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市民行工作紅崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作。 8月末這次搬遷持續(xù)一周時(shí)間 ，路途遠(yuǎn)、任務(wù)重、工作量大，辦公室承擔(dān)了全院大件物資、辦公家具、庫(kù)存檔案及其他資產(chǎn)的整體轉(zhuǎn)移工作，還協(xié)調(diào)全院各科室的物品、卷柜的裝運(yùn)工作，圓滿完成搬遷任務(wù)。一年來(lái)，在通知公告發(fā)布上，我們變黑板張榜通知、電 第 17 頁(yè) 共 24 頁(yè) 話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網(wǎng)彈出窗口通知、手機(jī)短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺(tái) 第五篇：檢察院辦公室主任述職報(bào)告 我叫 xxx， 20XX 年初經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，區(qū)委組織部考核任命，擔(dān)任人民檢察院辦公室副主任一職。 積極思考，勤于動(dòng)手，創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。在推行無(wú)紙化辦公過(guò)程中，全院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)打印，剛開始一些科室接受不了。 二、開展工作情況 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)全院工作大局的意識(shí)。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護(hù)專用軟件，實(shí)現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機(jī)化管理。風(fēng)采類又包括：干警風(fēng)采、各項(xiàng)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)視察、榮譽(yù)四類；社會(huì)活動(dòng)類又包括：文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、資產(chǎn)四類。全院安裝網(wǎng)絡(luò)打 印機(jī)一部、備用機(jī)器一部，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。在很短時(shí)間內(nèi)形成了適合我院特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)機(jī)制，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為保證涉密檔案的絕對(duì)安全，我找來(lái)全密封的冷藏車，實(shí)行專人專車一次性搬運(yùn)。 一、工作目標(biāo)完成情況 一年來(lái)，在院黨組和主管檢察長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的勤奮努力，辦公室的各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。 三、存在問(wèn)題 （一）辦公室的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)開展還不平衡，對(duì)基層檢察院后勤 管理的思考探索還不夠深。 （四）針對(duì)制度性開展工作 檢察院的后勤管理