3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度工作思路(文件)
【正文】 企業(yè)行業(yè)整治提升工作的具體實施進度和全市行業(yè)整治提升工作的時間要求，服務(wù)企業(yè)、督促企業(yè)，加快推進開發(fā)區(qū)內(nèi)行業(yè)整治提升工作。健全日常走訪企業(yè)制度，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，掌握企業(yè)動態(tài)，切實幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)、技改、增資過程中的實際困難和問題。一要科學治水、綜合治理。三要強化監(jiān)督、聯(lián)動推進。啟動歐美工業(yè)園建設(shè)，2024 年建高標準標準廠房三幢。根據(jù) “ 森林桐鄉(xiāng) ” 建設(shè)的要求，對區(qū)內(nèi)能種植綠化的空地進行梳理，安排種植計劃。穩(wěn)步推進 “ 城中村 ” 改造收尾工作，積極配 第 7 頁 共 9 頁 合線形工程和 “ 三改一拆 ” 工作，認真調(diào)處因征地拆遷所引發(fā)的信訪和矛盾糾紛。進一步明晰申報工作的每個環(huán)節(jié)和目標。增強農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)水平，抓好日常管理、培訓(xùn)及應(yīng)用工作。申報第五批小農(nóng)水重點縣項目，建設(shè)閘站、泵站、 “u”形渠道。認真調(diào)處信訪和矛盾糾紛，做好重點人員穩(wěn)控，辦理好上級轉(zhuǎn)辦件的答復(fù)和調(diào)處，做好來訪人員的接待及相關(guān)政策解釋等工作。做好企業(yè)維穩(wěn)工作，降低區(qū)內(nèi)企業(yè)的勞動糾紛發(fā)生率，減少上訪事件的發(fā)生。成立美麗鄉(xiāng)村管理辦公室、綜治服務(wù)管理辦公室等，組成專門管理隊伍和設(shè)立配套資 金，提高專項服務(wù)管理水平。 （六）加強隊伍建設(shè)，增強組織保障 一是打造黨建高地，提升隊伍素質(zhì)。 二是加大機制創(chuàng)新，完善內(nèi)部管理。 。加強團隊精神，營造互相信任的組織氛圍，進一步調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，增強他們的凝聚力和歸屬感。按照市委 “ 黨員凈化工程 ” 的要求，認真用好批評與自我 批評這個武器，切實 第 9 頁 共 9 頁 加強黨員隊伍的效能建設(shè)，加強教育和管理，加大檢查力度，全面提高工作效率，保持黨員隊伍的純潔性和先進性。進一步做好財務(wù)、組紀宣、治保、調(diào)解、兵青婦、計生、土管、工會等服務(wù)管理工作。積極推進社會治安工作，全面落實社會治安各項措施，為開發(fā)區(qū)平穩(wěn)發(fā)展提供保障。 四是全面深化 “ 和諧安區(qū) ” 戰(zhàn)略。結(jié)合水環(huán)境治理，重點做好河道清淤疏浚提速工程、加速水體流動 “ 活水 ” 工程和水環(huán)境生態(tài)修復(fù)工程，以進一步改善和提高水環(huán)境質(zhì)量。 二是加大水利設(shè)施建設(shè)力度。 （五）做好農(nóng)村工作，加強社會管理 一是做好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作。成立申報領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開進
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