【正文】 東大與布拉德、施爾佳與山東明 第 14 頁 共 20 頁 瑞集團成功實現(xiàn)了聯(lián)姻和收購 。過去的一年，招商引資工作取得了豐碩成果，為開發(fā)區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。堅持領(lǐng)導進工地，干部跟進度，隨時召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場研究解決項目推進中遇到的問題。全年為康吉達、神力、億冰等 10 家企業(yè)供地 10 宗 畝。正在建設(shè)的項目有神力車橋、綠墻、晨峰壁紙、祥合泰、久合恒業(yè)、藍莓、酒廠、楚磷選礦等 29 個項目。一是深入開展作風大轉(zhuǎn)變活動。三是扎實開展安全生產(chǎn)。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)體系。積極探索五聯(lián)一化模式，深入創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作區(qū)域化建設(shè)。堅持民主集中制原則，定期召開班子例會，研究解決重大矛盾和問題 。四是堅持正確輿論導向。 20xx 年開發(fā)區(qū)被縣委、縣政府授予優(yōu)勝單位、項目建設(shè)先進單位、脫貧奔小康試點縣建設(shè)暨新農(nóng)村建設(shè)先進單位等榮譽稱號。二是園區(qū)管理體制、機制需進一步完善 。對于這些問題，我們將高度重視，認真尋求解決的路徑和方法，努力予以解決。從宏觀形勢看，全球經(jīng)濟溫和復蘇，總體趨穩(wěn)向好。省委支持漢江生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)，必將迎來重大發(fā)展機遇 。從發(fā)展基礎(chǔ)看，開發(fā)區(qū)經(jīng)過四年多的摸爬滾打已經(jīng)擁有了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。 20xx 年，開發(fā)區(qū)工作的總體要求是。新增規(guī)模以 上工業(yè)企業(yè) 4 家，其中襄陽高 XX 縣區(qū)?？祱@區(qū) 3 家 。累計投產(chǎn)企業(yè)達到 20家。一是要全員抓招商。 要加強與高 XX 縣區(qū)對接，充分利用高 XX 縣區(qū)招商平臺以及全縣招商小分隊，圍繞新能源新材料和以汽車零部件為主的裝備制造，緊盯世界 500 強、國內(nèi) 100 強、行業(yè) 50 強，實行資源共享，集中攻關(guān)，力爭引進 1 至 3 家投資過 10 億的大項目、好項目，每個重點產(chǎn)業(yè)引進一家國際、國內(nèi) 500 強企業(yè)，以大企業(yè)帶動大產(chǎn)業(yè)，推動園區(qū)跨越發(fā)展。通過這些舉措，力爭全年簽約項目達到 20 個，協(xié)議資金 50 億元，實際到位資金 30億元，新開工建設(shè)億元以上項目 10 個，其中襄陽高 XX 縣區(qū)保康園區(qū)完成招商引資 23 億元，落地項目不少于 8 個。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引導已入園企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動參入園區(qū)招商，引進與其相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)進駐工業(yè)園，形成產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展和抱團發(fā)展，共同抵御市場風險。招商局要提前謀劃，科學安排，盡快拿出 20xx 年招商路線圖和工作計劃，積極為招商人員提供信息和指導。 實現(xiàn)上述目標，我們將重點抓好以下幾項工作： （ 一）要全力推進招商轉(zhuǎn)型，提升招商質(zhì)量和水平。全年招商引資到位資金 40億元，其中襄陽高 XX縣區(qū)?？祱@區(qū) 23億元、縣內(nèi)園區(qū) 5 億元、南漳園區(qū) 12 億元 。 主要預(yù)期目標是。從發(fā)展動力看，通過作風建設(shè)的洗禮，開發(fā)區(qū)上下加快發(fā)展的熱情高漲，信心更足，形成了激情奮進的強大氣場，凝聚了推動發(fā)展的強大正能量。這些重大機遇疊加，必將為?？甸_發(fā)區(qū)加快發(fā)展帶來重大政策利好。從政策支持看，隨著中央推進新一輪改革的舉措陸續(xù)出臺，中央經(jīng)濟工作會確定的一系列政策措施逐步落實，必將進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和市場活力 。新的一年，競爭更加激烈，挑戰(zhàn)更加嚴峻。四是項目建設(shè)速度還不夠快 。這些成績的取得是全體干部職工、部門派駐同志和各位企業(yè)家共同努力的結(jié)果。積極參加各種招商會、項目推介會，精心制作開 第 17 頁 共 20 頁 發(fā)區(qū)網(wǎng)站、畫冊，向外傳遞了發(fā)展飛地經(jīng)濟的信心和決心，在社會各界形成了正確的 輿論導向。落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照勤政廉政的要求，加 強了黨員干部的廉政教育，不斷增強干部的廉潔自律意識 。 20xx 年開發(fā)區(qū)黨建工作受到縣、市兩級考核驗收組的高度評價，并順利達標。二是積極開展創(chuàng)建工作。 黨建工作有序開展，非公組織得到鞏固。二是竭力推進綜合治理工作。 各項活動統(tǒng)籌推進，園區(qū)和諧得到加強。開發(fā)區(qū)新注冊企業(yè) 8 個 。去年，通過多次赴省國土廳匯報，爭取的 550畝用地指標已全部批復到位 。堅持實行一個項目、一套班子、一名秘書的保姆式 全程跟蹤服務(wù)模式。山東明瑞與豐利公司達成合作協(xié)議，為其提供技術(shù)支持，恢復了企業(yè)生產(chǎn)。三是嫁接聯(lián)姻抓招商。 20xx 年，開發(fā)區(qū)單獨組團和配合縣委、縣政府招商團赴深圳、廣州、山東等地共開展了 20 多批次項目考察對接工作。 招商引資扎實開展，發(fā)展后勁明顯增強。14 號已啟動排污管網(wǎng)建設(shè) 。襄陽高 XX 縣區(qū)?？祱@區(qū)克服種種困難，積極爭取，多方匯報，想方設(shè)法推進建設(shè)。 基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是整合了襄陽循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。去年 6 月 19 日別市長到園區(qū)現(xiàn)場辦公，確立了襄陽高 XX 縣區(qū)保康工業(yè)園區(qū)以發(fā)展汽車零部件為主的裝備制造業(yè)和新能源新材料的產(chǎn)業(yè)定位，建立了保康、高 XX 縣區(qū)兩地 聯(lián)姻，高 XX 縣區(qū)負責招商引資，保康負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目服務(wù)和管理，利益 2： 8 分成的共建共管新模式，為飛地園區(qū)發(fā)展確立了方向和定位，飛地經(jīng)濟在不斷發(fā)展、 第 12 頁 共 20 頁 不斷徘徊中從此步入良性發(fā)展快車道。完成招商引資 50 億元、注冊資金 億元，實現(xiàn)稅收 億元。一年來，面對經(jīng)濟下行的壓力，飛地園區(qū)面臨生死攸關(guān)的艱難抉策，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門的大力支持下，開發(fā)區(qū)全體干部職工堅定信心，精誠團結(jié)，滿懷創(chuàng)業(yè)熱情，克服重重困難，難中求進，困中求活，毫不懈怠地推動經(jīng)開區(qū)各項事業(yè)向前發(fā)展，一區(qū)五園活力逐步彰顯，經(jīng)濟實力有了新突破。剛才，鐘書記宣讀了 20xx 年度項目建設(shè)、招商引資等各項工作做出突出貢獻的單位和個人的表彰決定。由于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)身處我縣經(jīng)濟建設(shè)的第一線，最有利于干部的成長，所以今后縣委、縣政府要把經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為培養(yǎng)干部，特別是培養(yǎng)經(jīng)濟管理型干部的一個搖籃，作為提拔重用干部的一個渠道，在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場