3機(jī)械設(shè)備運(yùn)行制度(文件)
【正文】 7 第三篇：工作面機(jī)械設(shè)備運(yùn)行檢修保養(yǎng)制度工作面機(jī)械設(shè)備運(yùn)行檢修保養(yǎng)制度 一、設(shè)備的合理使用： 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率要與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既要避免 “ 大馬拉小車 ” ，負(fù)荷不足。 為確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行，設(shè)備的操作和維修人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和考核合格后持證上崗。在安裝設(shè)備前，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作，達(dá)到要求后方可下井安裝。通過調(diào)查研究，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律，加強(qiáng)設(shè)備的早期診斷與維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除事故隱患。保證檢修班的檢修時(shí)間不少于 4 小時(shí)。 交接班時(shí)，交班人員要對(duì)接班人員交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。 ：按照公司《固定資產(chǎn)管理目錄》劃分施工機(jī)械設(shè)備為： 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) （檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器） （施工機(jī)械） （運(yùn)輸設(shè)備） （生產(chǎn)設(shè)備）統(tǒng)稱施工機(jī)械設(shè)備 （其他生產(chǎn)性固定資產(chǎn)） 施工機(jī)械設(shè)備管理范圍和各級(jí)職責(zé) 本制度管理范圍主管領(lǐng)導(dǎo)：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 主管部門：材料設(shè)備分公司 協(xié)管部門：工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 本制度管理的各級(jí)職責(zé) 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司施工機(jī)械設(shè)備； 材料設(shè)備分公司負(fù)責(zé)全公司施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、調(diào)撥、租賃、保管使用等全面管理； 工程部按生產(chǎn)資源配置對(duì)施工機(jī)械設(shè)備協(xié)同管理； 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)性管理； 自控 分公司負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)備的使用和管理；焊接中心負(fù)責(zé)無(wú)損探傷檢測(cè)設(shè)備的使用管理。 材料設(shè)備分公司根據(jù)審批后的 “ 年度施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃 ” 和生產(chǎn)實(shí)際需要，分期分批組織購(gòu)置。 采購(gòu)方式： 對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行性能、參數(shù)、價(jià)格進(jìn)行考察、評(píng)估； 組織三家以上設(shè)備廠家進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)； 對(duì)設(shè)備采購(gòu)合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂采購(gòu)合同。 材料設(shè)備分公司在驗(yàn)收完 畢后，將設(shè)備使用說(shuō)明書和合格證原件交公司檔案資料室保管。 設(shè)備的建賬、立卡與清點(diǎn)。 施工機(jī)械設(shè)備管理程序 分公司（項(xiàng)目部）提出需用計(jì)劃； 材料設(shè)備分公司審核，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 購(gòu)置（外租）； 驗(yàn)收； 轉(zhuǎn)固、建卡； 調(diào)撥（租賃）； 保管、使用； 維護(hù)、保養(yǎng)； 盤點(diǎn)、清產(chǎn)、報(bào)表。 大中型、精密機(jī)械設(shè)備或關(guān)鍵、特殊機(jī)械設(shè)備，相關(guān)操作人員，應(yīng)在操作前進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后上崗。 分公司組織的大型吊裝作業(yè)，其方案、招標(biāo) 工作應(yīng)通知 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 工程部、材料設(shè)備分公司參加，吊裝方案、吊裝合同、資質(zhì)資料應(yīng)報(bào)工程部、材料設(shè)備分公司備案。 認(rèn)真做好施工機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐 “ 十字 ” 作業(yè)要求，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 本制度從頒發(fā)之日起實(shí)行，禁止使用國(guó)家命令淘汰的工藝及設(shè)備。 （二）專題運(yùn)行分析，不定期進(jìn)行針對(duì)上述某問題 進(jìn)行專門深入分析。 二、運(yùn)行分析分為綜合分析，專題分析兩 種。特種設(shè)備及安全附件依法進(jìn)行使用登記、定期檢驗(yàn)或校驗(yàn)，并在有效期內(nèi)。 2）維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)人員簽字齊全，記錄完整、真實(shí)。 項(xiàng)目部原則上按施工進(jìn)度分階段填報(bào)《施工機(jī)械設(shè)備月度主要需用計(jì)劃》，經(jīng)分公司審核后，報(bào)材料設(shè)備分公司。 施工機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)有專人管理，各級(jí)設(shè)備管理部門均應(yīng) 在計(jì)算機(jī)上建立施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，記錄設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及使用狀態(tài)情況。 設(shè)備的保管。做到賬賬相符，帳、卡、物相符，及時(shí)報(bào)送上級(jí)單位需要的各類設(shè)備報(bào)表。 材料設(shè)備分公司根據(jù)公司《 固定資產(chǎn)管理目錄》對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并根據(jù) “ 施工設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收
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