3焦化企業(yè)年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。 （ 1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實 。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。 （ 3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共 22 家單位共劃分為 13 個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。 第 5 頁 共 5 頁 技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用 “ 重點出擊、重點擊破 ” 的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的 5 人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。 。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。 20xx 年所有的技改項 目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣 3X 系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管 。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。突出現(xiàn)場管理，推行 “ 人盯人
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