3經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)范本(文件)
【正文】 。 礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)工作安排，開展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過 2 個多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 2024 年，擬定了全局十二五人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實際工作相結(jié)合，做出了一定的成績。 四、主要專業(yè)成果方面 首創(chuàng)開展酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷工作 。 。 參與編制局人力資源十二五發(fā)展規(guī)劃 。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高管理水平，也將管理知識同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。具有較強(qiáng)的大局意識和 第 6 頁 共 6 頁 組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在各種崗位上擺正位臵，認(rèn)真履行職責(zé)，做好各部門溝通、協(xié)作等工作。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營管理工作密不可分的，管理的最終作用點是對人的管理和激勵，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營管理的水平。日常工作中，我同上級主管部門主要負(fù)責(zé)人員建立 第 5 頁 共 6 頁 了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。如果說，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話，而在局機(jī)關(guān)從事全局性的管理工作是一個大的臺階。我 于 2024 年底，建議并負(fù)責(zé)建立了公司網(wǎng)站，為當(dāng)?shù)厥准?，并長期進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)
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