3機械公司工作總結(jié)(文件)
【正文】 產(chǎn)現(xiàn)場管理，各車間 現(xiàn)場管理基本上按照 “5s” 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)上了正常軌道。 四、搞好對外宣傳，樹立文化理念。企業(yè)面臨國際金融風(fēng)暴危機的影響，加上搬進新廠區(qū)，在生產(chǎn)銷售上受到了不同程度的影響。 一是以人為本，機械公司工作總結(jié)第 2 頁 注重各種人才的培養(yǎng)，強化企業(yè)內(nèi)部管理，增強團隊協(xié)作精神，保持員工之間的親和力，著力提高員工整體素質(zhì)。 五是進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。 。 七是提高產(chǎn)品交貨期，提高經(jīng)營誠信度，確保企業(yè)品牌打得響，產(chǎn)品質(zhì)量過得硬。 三是強化對外宣傳，以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產(chǎn)為 動力，以實現(xiàn)產(chǎn)值為效率，切實注重時效性、規(guī)范性和科學(xué)性。截止底完成年度銷售收入 2300 多萬元。 通過公司網(wǎng)站、宣傳資料等對外宣傳手段，以及通過參加第十五屆中國國際海事會展，其目的就是打造企業(yè)的知名品牌，讓各船廠、船東等商家了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，收益匪淺。在老廠區(qū)時安全標(biāo)語上墻、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班后小結(jié)，且收效明顯。具體表現(xiàn)在以下
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