3教育局雙爭活動工作總結(jié)(文件)
【正文】 見性 和決策水平。區(qū)招生辦在今年高考的報考工作中， 采取了上門攝像服務(wù)的辦法，雖然增大了機(jī)關(guān)工作量，但為學(xué)校和考生創(chuàng)造了極大的方便。各科室之間做到既分工明確，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合局中心工作，全面推進(jìn)區(qū)重點工作目標(biāo)，教育教學(xué)也取得了良好的成績。凡召開的大型會議，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定并納入會議計劃。 （三）重點工作穩(wěn)步推進(jìn)。在中高考報名工作中，我們克服了考生多、程序繁、時間緊、任務(wù)重等困難，共計完成 14000 多人的報名工作。 。 我們還加大了學(xué)校安全穩(wěn)定工作的力度，制定出臺了《學(xué)校幼兒園安全穩(wěn)定評估實施細(xì)則》，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定工作的制度化，促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。區(qū)政府、教育局、各學(xué)校多方籌措教育經(jīng)費，努力改善辦學(xué)條件， “ 兩基 ”水平得到明顯提高。需學(xué)校黨政一把手參加的會議，必須由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定；學(xué)校副職參加的會議，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)決定并報辦公室備 第 8 頁 共 9 頁 案；各科室召集的業(yè)務(wù)工作人員會議需報主管領(lǐng)導(dǎo)同意。三是有效控制各種 會議和活動。二是轉(zhuǎn)變工作方式，實現(xiàn)管理決策科學(xué)化和公共服務(wù)電子化。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，變管理為服務(wù)。在報名、考試、招 生過程中，招生辦能認(rèn)真實行 “ 一次性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務(wù) ” 制度，努力簡化辦事手續(xù)，減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事過歡迎光臨好人網(wǎng)程和結(jié)果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為考生提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不斷拓寬政務(wù)公開的形式，除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外，還通過局域網(wǎng)公開政務(wù)，自覺將政務(wù)和業(yè)務(wù)行為置于社會公眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了教育政策和舉措的公開性和透明度。三是完善《局機(jī)關(guān)干部考勤制度》，加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)干部的考勤，實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤制，每月安排一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤，上班時組織查崗，嚴(yán)禁遲到、早退、擅自離崗現(xiàn)象。 三、突出重點，完善制度，全面優(yōu)化工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量 實現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化和制度化，建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制是開展 “ 雙爭 ” 活動的基礎(chǔ)，也是雙爭活動取得實效的有效保證。 （三）在整改提高階段，著力抓整改落實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 整改過程中，我們堅持從群眾滿意的地方做起，堅 持以樹立科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育實踐，確定了 “ 三個確保 ” 的
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