3核安全文化定量評估體系的構(gòu)建(文件)
【正文】 化過程的特征選定指標(biāo)來反映安全文化狀態(tài)的變化。通過一系列反映員工 “ 對安全的態(tài)度 ” 的單項指標(biāo)來跟蹤，再將這些指標(biāo)按重要程度進行提煉，匯總到公司業(yè)績指標(biāo)體系整體框架中。 “ 防人因失誤 ” 領(lǐng)域主要從培訓(xùn)、程序等人因類缺陷導(dǎo)致的內(nèi)部事件比例設(shè)置指標(biāo)。綠燈表示良好，白燈表示滿意但需關(guān)注，黃燈表示警告并需采取改進行動，紅燈表示不可接受且需立即行動。二是基于安全文化弱化的探測指標(biāo)。定位于控制和監(jiān)測 “ 安全文化是否弱化 ” 的定量指標(biāo)是一大進步。 三、安全文化定量評估的對策建議 第 5 頁 共 6 頁 上述指標(biāo)在核電企業(yè)運營中已經(jīng)體現(xiàn)出一定的應(yīng)用價值，指標(biāo)探測與安全業(yè)績的變化基本呈現(xiàn)密切正相關(guān)趨勢。 iaea 將安全文化發(fā)展分 為三個發(fā)展階段：規(guī)則驅(qū)動階段、目標(biāo)驅(qū)動階段、持續(xù)改進驅(qū)動階段。安全業(yè)績下滑的早期征兆不是顯而易見的，往往是模棱兩可或難以解釋的。要做到準(zhǔn)確判斷安全文化狀態(tài)，需要定量指標(biāo)與定性評估相結(jié)合， 第 6 頁 共 6 頁 各有側(cè)重，結(jié)合運營單位的實際情況，從管理上給出補充和糾正。解決這個問題的關(guān)鍵是建立一個客觀的反映 “ 安全文化弱化趨勢 ” 的內(nèi)部評價制度，通過行之有效的指 標(biāo)探測，使管理層保持警覺和客觀的自我批評。認(rèn)知不同，接受水平不同，具備安全工作的意愿也不同，對改進安全文化所作的貢獻也不同。除了觀察、調(diào)查等常規(guī)評價方法外，運用定量評估方法不可或缺。安全文化指數(shù)主要考
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