3架子工班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(文件)
【正文】 和車間安全員，參加車間召開的事故分析會(huì)，客觀反映事故真相，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施 第四篇：班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制班長(zhǎng)安全職責(zé) 、執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度及安全、操作規(guī)程。 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) ，建立、完善各類安全管理臺(tái)賬，對(duì)班組安全管理工作進(jìn)行總結(jié)安排和記錄。 ，每班至少二次對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并做好巡檢記錄，使其安全技術(shù)指標(biāo)和工藝指控在安全使用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。 “ 四不放過(guò) ” 的原則，配合相關(guān)部門如實(shí)做好事故調(diào)查工作。 負(fù)責(zé)抓好全班的組織紀(jì)律，維護(hù)好生產(chǎn)秩序，做好考勤考工工作，要求職工正卻使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。并處以罰款。 負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，掌握 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和執(zhí)行情況，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，按時(shí)組織做好本班安全生產(chǎn)工作。 。 負(fù)責(zé)做好違章處理工作，拒絕違章指揮，處理本班違章人員，可對(duì)本班 違章人員提出扣工、罰款等處分意見。 負(fù)責(zé)組織和指揮全班生產(chǎn)，發(fā)動(dòng)好全員安全生產(chǎn)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)全班人員的管理、學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作，按照礦規(guī)礦紀(jì)做好獎(jiǎng)懲工作。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。 指揮權(quán)，及時(shí)果斷正確處置，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、通知有關(guān)部門。嚴(yán)格 執(zhí)行巡回檢查和控制工藝指標(biāo)。 ，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、急救器材和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具處于完好狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。 6。參加車間的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，消防網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，并對(duì)布置的工作認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)。開展 “ 危險(xiǎn)點(diǎn)分析 ” ，發(fā)生事故或發(fā)生不安全情況后及時(shí)采取針對(duì)
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