3基層團組織建設(shè)自查報告(文件)
【正文】 織關(guān)愛留守兒童活動 3 次；二是深入開展服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，強化青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，積極建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，加強團銀合作，實施好青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目；繼續(xù)開展貧困大學(xué)生 “ 圓夢行動 ” 。格局創(chuàng)新后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質(zhì)支持，并列入了鎮(zhèn)財政預(yù)算。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優(yōu)勢，開展團的工作。 總之， **鎮(zhèn)團委在農(nóng)村基層團組織建設(shè)中，基本實現(xiàn)了標準型管理、菜單型指導(dǎo)、信息型服務(wù)、品牌型發(fā)展、服務(wù)型建設(shè)的“ 五型 ” 建設(shè)目標，完善了考評體系，激發(fā)了組織活力。四是爭取團內(nèi)資源 。鎮(zhèn)團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉(zhuǎn)化為共青團的工作資源，增強了鎮(zhèn)團委整合社會資源的能力。 四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年的渠道得到拓展 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源能力普遍增強
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