向通用學(xué)習(xí)奧美在跑步前進(jìn)中殲滅敵人(文件)
【正文】 長(zhǎng) 成功的事業(yè)不是短跑，更像是馬拉松 高級(jí)管理人員失敗的原因 ? 壞行為 ： 違反公司文化價(jià)值觀的行為（如構(gòu)筑界限）。 ? 當(dāng)你的老板有缺點(diǎn)時(shí)，堅(jiān)持下去 …… 注意學(xué)習(xí) …… 尋求變化。與不同的管理者 /顧客共事。 ? 承擔(dān)企業(yè)認(rèn)為重要的工作。 ? 不斷地發(fā)展自己，像一個(gè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。 ? 學(xué)一點(diǎn)財(cái)務(wù) …… 這是經(jīng)營的語言。 ? 更重要的是工作成績(jī)。在跑步前進(jìn)中殲滅敵人！ 從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理 2001年 8月 / 歐杰 思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫? ? 倡導(dǎo)解決問題的工作方式 ? 什么是有效變革： 在持續(xù)增長(zhǎng)中尋求改變 ? 不僅僅是管理，而是經(jīng)營 通用軌跡： 從倡導(dǎo)合作到提升質(zhì)量 通用電氣公司文化變革階段 加速變革步驟 主要戰(zhàn)略動(dòng)機(jī) 贏取客戶（通用工具箱） 6σ質(zhì)量計(jì)劃 傾力合作 推行傾力合作計(jì)劃，使傾力合作成為自覺行為 改進(jìn)生產(chǎn)工序 彈頭火車方法（ bullet train approach） 生
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