3基層民情走訪情況調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 相關(guān)部門，加大項(xiàng)目投資力度，協(xié)調(diào)解決該村人畜飲水的問(wèn)題和通訊問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)所聯(lián)系戶的長(zhǎng)期指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)，幫助其理清發(fā)展思路，制定切合 實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，增加農(nóng)戶收入，改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活環(huán)境，提生活質(zhì)量。強(qiáng)化新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)策宣傳，登門動(dòng)員群眾參保、解答群眾政策疑問(wèn)，幫助群眾算好 “ 養(yǎng)老帳 ” 、 “ 待遇帳 ” ，努力擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。 ，妥善解決惠民實(shí)事。由政府出面，協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通等單位，采取更新設(shè)備、增設(shè)基站等措施，從根本上解決移動(dòng) 通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全、存在盲區(qū)的問(wèn)題。要引入考核競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)村干部工資報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇，從 “ 選、育、管、用 ”等諸多環(huán)節(jié)對(duì)村干部隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化管理。局領(lǐng)導(dǎo)班子在聽取民情走訪情況后，根據(jù)村情民意和投入能力，從自身職能著手，確定了重點(diǎn)幫助解決部分農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題的工作方案，擠出部分資金幫助解決農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題。 。但也看到，限制城鄉(xiāng)發(fā)展的因素依舊存在，在某些領(lǐng)域還有擴(kuò)大之勢(shì)。每遇自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減產(chǎn)欠收，農(nóng)戶基本生活就受到影響，生活水平和質(zhì)量大幅下降。但修建村道、補(bǔ)修河堤等基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入，國(guó)家 在這些項(xiàng)目的資金投入又十分有限，而村級(jí)組織收入少，無(wú)力承擔(dān)此費(fèi)用，其結(jié)果是基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際投資為零，直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，農(nóng)民增收困難。農(nóng)戶
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