3國資辦某年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(文件)
【正文】 。做好引水入密、北方公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工作。繼續(xù)扎實開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，開展紅色互動、攜手共進抓黨建促脫貧攻堅五個一主題實踐活動 。三是加強國有企業(yè)反腐倡廉工作，推進兩個責(zé)任落實，建立健全積極預(yù)防、系統(tǒng)治理機制，強化對三重一大制度、八項規(guī)定、職務(wù)消費等制度的監(jiān)督和檢查力度。要繼續(xù)落實信訪分包負(fù)責(zé)制、應(yīng)急管理機制和上下聯(lián)動機制，暢通職工群眾表達意愿和反映問題的渠道，著力解決職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的迫切問題，始終把群眾利益放在第一位，切實做到凝聚人心、疏解矛盾、促進和諧、推動發(fā)展 。二是實施村級亮化、庭院凈化工程。 。三是下半年繼續(xù)為貧困戶申請辦理各項手續(xù)，做好教育、醫(yī)療等優(yōu)惠政策落實工作。 六是著力推進精準(zhǔn)扶貧，確保南方溝村早日脫貧摘 帽。五是加快落實黨和政府促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策和幫扶措施的緊迫性，以互聯(lián)網(wǎng) +為契機，培育創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)揮好典型的示范帶動作用，為下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，最終實現(xiàn)就業(yè)提供幫扶和服務(wù)。一是抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持組織推薦與市場選任相結(jié)合，推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理市場化、職業(yè) 化改革。加強國資監(jiān)管信息化建設(shè)，實現(xiàn)國資運營情況網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)管及信息共享，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推進國資監(jiān)管上水平、 第 7 頁 共 8 頁 企業(yè)發(fā)展上臺階。對我市這 7 家僵尸企業(yè)的債務(wù)處理、資產(chǎn)處置、職工安置、土地處置等工作，要迎難而上、嚴(yán)格程序、加強監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)不流失，逐步妥善解決停產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題，給市委、市政府交一份滿意的答卷。 2024 年工作計劃： 一是加強國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國資保值增值。申請為南方溝村打一眼屬于村民自己的井。積極與 XX 市河南創(chuàng)美責(zé)任有限公司以及中岐黃文化有限公司合作，充分依靠岐黃文化優(yōu)勢，利用中藥材大棚種植白芨、射干、羊肚菌等各類中藥材 。 深入調(diào)研，了解村情，進一步理清工作思路。二是做好兩戶拍賣戶、四戶仲裁戶門面房回購前期準(zhǔn)備工作 。截止目前，引水入密工程除云蒙山水庫外， 3 級泵站、水廠及其他配套工程已基本完工，并進行了全線抽水試驗，現(xiàn)已基本具
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