3堅(jiān)定信念奮力拼搏(文件)
【正文】 定置必有圖，有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必標(biāo)示 ” 的原則；三是現(xiàn)場管理要倡導(dǎo) “ 從我做起，從細(xì)節(jié)做起 ” ，持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣；四是要加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，重在落實(shí)整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有反饋、有考核，使現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。余董首先轉(zhuǎn)達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對金工生產(chǎn)部過去一年里所取得的輝煌成就表示肯定和對員工的深切關(guān)懷，對金工生產(chǎn)部這次的一季度職工會 議內(nèi)容、效果、質(zhì)量給予了充分的肯定，對企業(yè)文化在金工車間的宣貫工作及其形成的影響力給予了充分的表揚(yáng)，并從安全、質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)三個(gè)方面分析了機(jī)務(wù)段目前所面臨的形勢，最后，余董對如何做好 2024 年的工作提出了六點(diǎn)要求：一是要求金工生產(chǎn)部牢固樹立 “ 安全至高無上 ”的理念，對安全工作堅(jiān)持齊抓共管，加強(qiáng)部門管理隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，將安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位，嚴(yán)抓細(xì)管，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。五是要求廣大員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南幣主人翁精神，熱情積極的參加 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工 ” 活動，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。這樣增強(qiáng)了部門職工做好工作的信心，極大地鼓舞了職工的士氣，激發(fā)了職工的工作熱情，調(diào)動了全體職工熱愛本職、勤奮工作的積極性，為部門完成接下來的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 通過部門職工大會的順利召開，為員工與部門間搭建了一個(gè)良好的溝通平臺，為 2024 年接下來部門各項(xiàng)工作的開展指明了方向，使部門更好地朝著健康的發(fā)展方向不斷前進(jìn)。三是要求繼續(xù)推進(jìn)精益化精細(xì)化管理工作，認(rèn)
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