濟(jì)南鋼鐵20xx年設(shè)備管理績效考核細(xì)則(文件)
【正文】 關(guān)協(xié)力管理資料、信息。 20xx 元 /項(xiàng) 15 對其他未達(dá)到公司管理要求的遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。 2 檢修質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量要求，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)未堅(jiān)持到下個(gè)定修時(shí)間 500020xx0 元 3 未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成檢修任務(wù)，造成檢修延期，以超 ，進(jìn)行累加 1000 元 / 小時(shí) 4 執(zhí)行緊急呼叫制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未到達(dá)現(xiàn)場，以超 ，進(jìn)行累加 100 ～ 500 元/ 小時(shí) 5 未按協(xié)議的要求，組裝備件影響設(shè)備日修、定修、搶修的，以一次為扣分單位，進(jìn)行累加 500 元 6 不執(zhí)行業(yè)主單位的各項(xiàng)檢修管理辦法及條款，以一次為扣分單位，進(jìn)行累加 200 元 7 在現(xiàn)場不服從業(yè)主單位的管理，以一次為扣分單位，進(jìn)行累加 200 元 8 現(xiàn)場搶修組織不力，以一次為扣分單位，進(jìn)行累加 500 元 9 協(xié)力項(xiàng)目合同及相關(guān)安全、消防等協(xié)議未簽訂而提前進(jìn)入的 500 元 10 協(xié)力項(xiàng)目轉(zhuǎn)包分包 額度 25 倍 11 承接超出自身資質(zhì)和協(xié)議 界面的委托 20020xx 元 12 無安全管理制度，施工無安全措施。 500 元 16 現(xiàn)場擅自操作啟動、停止各類設(shè)備按鈕，并形成后果造成損 失的 5000～ 10000元／次 或按損失的50～ 100% 17 以租賃性質(zhì)或其他形式使用業(yè)主單位的設(shè)備機(jī)具及其固定資產(chǎn)管 理不善的，造成資產(chǎn)損失或損壞的 5000～ 10000元 /次或按資產(chǎn)損失照價(jià)賠償 18 其它未盡事宜參照國家、省、市及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行違規(guī)處罰； 19 上述處罰額度如有與集團(tuán)公司其它各專項(xiàng)管理不一致時(shí)，從重執(zhí)行。 500 元 14 不同的施工項(xiàng)目內(nèi)容，人員未經(jīng)安全教育和安全交底擅自串崗使用。 附件 2： 維修協(xié)力單位違規(guī)考核細(xì)則 序號 考核內(nèi)容 考核金額 1 檢修出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成設(shè)備二次停機(jī)，以超 小時(shí)為扣分單位。 20xx
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