3基層供銷社提振行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)(文件)
【正文】 方參與提振幫扶工作的熱情，確保提振幫扶工作取得實(shí)效。 （四）完善督查考核。市社將提振幫扶工作納入縣級(jí)供銷社年度綜合業(yè)績(jī)考核，對(duì)工作突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作落后的督促整改，確保提振幫扶各項(xiàng)任務(wù)全面完成。各縣（市）、區(qū)社薄弱基層供銷社提振幫扶年度計(jì)劃（方案）及實(shí)施情況要及時(shí)報(bào)送市社提振幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。薄弱基層社要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，把各方支持轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力，自強(qiáng)不息，有所作為。各縣級(jí)社都要成立一把手掛帥的提振幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定提振幫扶工作方案 ，找準(zhǔn)發(fā)展路子，明確提振幫扶重點(diǎn)、措施和體制機(jī)制，負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，研究解決具體困難和問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮提振幫扶的責(zé)任主體作用。為確保完成上述提振幫扶任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)提振幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市供銷總社提振幫扶工作 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)小組。努力探索基層社建設(shè)多種實(shí)現(xiàn)形式，按照 “ 鞏固提高一批、改造重組一批、創(chuàng)新發(fā)展一批 ” 的要求，通過(guò)重組、托管、分設(shè)、新建、調(diào)整布局等方式，實(shí)現(xiàn)全市 112 個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型基層社全覆蓋，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)在鄉(xiāng)村基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的帶動(dòng)作用，搭建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)終
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