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正文內(nèi)容

3國(guó)家稅務(wù)局上半年工作總結(jié)_(文件)

 

【正文】 ,組織召開(kāi)不同層次、不同崗位的基層干部座談會(huì)和稅企懇談會(huì),廣泛聽(tīng)取稅務(wù)干部和 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 納稅人的意見(jiàn)建議,全面查找基層在服務(wù)大局、依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、反腐倡廉等方面存在的問(wèn)題,認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,弄清基層建設(shè)的難點(diǎn)、阻力和癥結(jié)。科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度,合理設(shè)置和細(xì)化考評(píng)指標(biāo),明確具體的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)績(jī)效動(dòng)態(tài)分析和評(píng)估,初步建立了指標(biāo)詳實(shí)、責(zé)任明確的績(jī)效管理工作流程和運(yùn)行機(jī)制。 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 合理設(shè)置指標(biāo)。開(kāi)展各類(lèi)考評(píng)。 五、著眼遵從抓規(guī)范,依法治稅工作全面推進(jìn) 嚴(yán)格按照依法治稅的總體要求,不斷加大稅收宣傳、政策落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和執(zhí)法督察力度,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為,提高征納雙方的稅法遵從意識(shí)。以國(guó)務(wù)院對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu) 第 15 頁(yè) 共 23 頁(yè) 惠民生政策措施落實(shí)情況進(jìn)行全面督查為契機(jī),組織各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)進(jìn)行全面自查,加大對(duì)小型微利企業(yè)的政策宣傳力度,簡(jiǎn)化備案程序,推動(dòng)小型微利企業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位;積極配合做好高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定及復(fù)審工作。以制度促規(guī)范。繼續(xù)深入開(kāi)展一般納稅人資格認(rèn)定、代開(kāi)發(fā)票、注銷(xiāo)稅務(wù)登記和委托代征稅款四個(gè)稅收專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法督察工作,對(duì)系統(tǒng)三年來(lái)相關(guān)執(zhí)法行為進(jìn)行逐戶(hù)逐票核查,查找和糾正稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)程中存在的問(wèn)題和管理漏洞,督促相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行整改。 納稅評(píng)估工作,進(jìn)一步探索案頭分 第 16 頁(yè) 共 23 頁(yè) 析、實(shí)地核查、評(píng)審匯報(bào)、流程管控、項(xiàng)目化評(píng)估,適時(shí)總結(jié)行業(yè)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展稅收宣傳。上半年,國(guó)地稅聯(lián)合舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳 1 期,市、縣兩級(jí)納稅人學(xué)校共舉辦培訓(xùn) 50 余期,培訓(xùn)納稅人萬(wàn)余戶(hù)。深化征管改革。在開(kāi)展廬江調(diào)研基礎(chǔ)上,以農(nóng)村稅務(wù)分局 ? 日常管理機(jī)構(gòu) ? 和 ? 辦稅服務(wù)延伸點(diǎn) ? 兩個(gè)定位為前提,對(duì)其職責(zé)予以進(jìn)一步細(xì)化,主要包括普通發(fā)票代開(kāi)、小規(guī)模納稅人普通發(fā)票票種核定與領(lǐng)購(gòu)、個(gè)體工商戶(hù)有關(guān)事項(xiàng)辦理、受理不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的辦稅服務(wù)事項(xiàng)等。流轉(zhuǎn)稅方面,嚴(yán)格按照上級(jí)部署和文件要求,積極穩(wěn)妥 地開(kāi)展了郵政業(yè)、鐵路運(yùn)輸業(yè)和電信業(yè) ? 營(yíng)改增 ? 、農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除試點(diǎn)擴(kuò)圍工作;加強(qiáng)對(duì)煙草、電力、石化等重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)稅源企業(yè)的增值稅管理;參加土地畝產(chǎn)稅收測(cè)算,出具土地畝產(chǎn)稅收測(cè)算意見(jiàn)。 注重信息管稅。在淮南企業(yè)所得稅管理監(jiān)控軟件的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了適合我市管理需求的所得稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控軟件,依靠先進(jìn)信息手段加強(qiáng)對(duì)所得稅管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控。統(tǒng)一辦稅服務(wù)內(nèi)容,修訂 辦稅服務(wù)制度匯編,完善首問(wèn)責(zé)任、主任值班、領(lǐng)導(dǎo)巡查等各項(xiàng)制度。 改進(jìn)服 務(wù)方式。目前, ? 一窗通辦 ? 正在分批有序推行,今年10 月份可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng) 12 個(gè)辦稅服務(wù)廳的全覆蓋。建立以網(wǎng)上辦稅為主,自助辦稅、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)委托代征為輔的多元化辦稅體系。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完善市局網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)平臺(tái)功能,開(kāi)通外網(wǎng)總局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)平臺(tái),及時(shí)更新發(fā)布崗位練 兵題庫(kù),豐富崗位知識(shí)學(xué)習(xí)資源。結(jié)合群教活動(dòng),在系統(tǒng)內(nèi)選樹(shù)先進(jìn)典型,推報(bào)陳正清同志參加全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)群教活動(dòng)先進(jìn)典型評(píng)選,組織開(kāi)辦道德講堂,宣傳先進(jìn)典型事跡,激發(fā)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作活力。指導(dǎo)各單位結(jié)合辦 公條件,因地制宜扎實(shí)開(kāi)展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)。制訂《 xx 市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)會(huì)議費(fèi)管理辦法》,細(xì)化差旅費(fèi)管理辦法,健全和完善車(chē)輛管理檔案制度,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,清理整頓辦公用房,用 制度的剛性規(guī)范行政管理。 下半年,我局將按照省局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),充分發(fā)揮稅收職能作用,促進(jìn)國(guó)稅工作再上新臺(tái)階。密切關(guān)注我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),及時(shí)跟蹤重點(diǎn)稅源變動(dòng)情況,加強(qiáng)稅源預(yù)測(cè),強(qiáng)化稅源管理,促進(jìn)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),堅(jiān)決完成省局下達(dá)的收入任務(wù)。認(rèn)真準(zhǔn)備,充實(shí)人員,做好績(jī)效管理 版升級(jí)上線和國(guó)稅人員個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作。六是優(yōu)化納稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。 。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高干部綜合素質(zhì)。 五是夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升稅收征管水平。在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展基層建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作,選擇確定若干基層建設(shè)綜合試點(diǎn)單位;機(jī)關(guān)各部門(mén)制定落實(shí) 2024 年基層建設(shè)任務(wù)的時(shí)間 表、責(zé)任人,確?;鶎咏ㄔO(shè)三年規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)、落到實(shí)處。根據(jù)黨的教育實(shí)踐活動(dòng) 安排部署,著重圍繞前期征集的意見(jiàn)和查擺的問(wèn)題,結(jié)合國(guó)稅工作中存在的不足,制定具體的整改計(jì)劃和方案,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改工作任務(wù),建立健全規(guī)章制度,用實(shí)實(shí)在在的工作成效取信于民。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用、基本建設(shè)、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)等行政管理權(quán)的監(jiān)督,著力防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。強(qiáng)化制度執(zhí)行。深化廉政教育。制定 2024 年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,先后舉辦新春學(xué) 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)、第一期科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、納稅評(píng)估和納稅服務(wù)兩期業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。根據(jù)稅收征管改革需要,著眼系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀,合理安排競(jìng)爭(zhēng)上崗的 23 名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì) 12 名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)市區(qū)在同一單位連續(xù)工作多年的 35 名同志進(jìn)行交流輪崗,選拔各級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 15 人。全面改造各自助辦稅區(qū)域,累計(jì)增配自助辦稅終端 16 臺(tái),自助辦稅計(jì)算機(jī) 32 臺(tái),并安排專(zhuān)人為納稅人輔導(dǎo),分流辦稅業(yè)務(wù)。與金融 機(jī)構(gòu)合作,在自助銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)便民 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 辦稅服務(wù)點(diǎn),配備聯(lián)網(wǎng)自助辦稅終端機(jī),實(shí)行 24 小時(shí)全天候服務(wù)。優(yōu)化窗口設(shè)置,實(shí)行 ? 一窗通辦 ? 與主題窗口相結(jié)合的辦稅服務(wù)模式,即除發(fā)票代開(kāi)、稅控發(fā)行外,其他業(yè)務(wù)均可在同一窗口辦理。統(tǒng)一服務(wù)考評(píng),完善考核指標(biāo)體系,在全市各辦稅服務(wù)廳配置多功能服務(wù)叫號(hào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)辦稅事項(xiàng)評(píng)價(jià)、考核的一體化運(yùn)作。 七、齊心協(xié)力抓服務(wù),納稅服務(wù)質(zhì)效明顯提升 以納稅人需求為導(dǎo)向,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)程,完善服務(wù)平臺(tái),改進(jìn) 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 服務(wù)方式,在系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展 ? 便民辦稅春風(fēng)行動(dòng) ? ,推進(jìn)了納稅服務(wù)水平的顯著提高。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開(kāi)普通發(fā)票軟件,加強(qiáng)對(duì)代開(kāi)發(fā)票和個(gè)體市場(chǎng)的管理。嚴(yán)格非居民稅收源泉扣繳管理,認(rèn)真審核對(duì)外付匯證明、申請(qǐng)享受稅收協(xié)定待遇,加強(qiáng)非居民企業(yè)所得稅收入管理 。深入廬陽(yáng)、包河、廬江等縣區(qū)局開(kāi)展調(diào)研,探索對(duì)戶(hù)籍管理、信息采集、納稅輔導(dǎo)等基礎(chǔ)事項(xiàng)實(shí)行劃片管理,對(duì)特定事項(xiàng)管理、辦稅服務(wù)廳后臺(tái)辦理事項(xiàng)嚴(yán)格實(shí)行分類(lèi)管事。通過(guò)調(diào)研座談、意見(jiàn)征集等方式,收集并整理改革運(yùn)行中存在的缺項(xiàng)漏項(xiàng)、職責(zé)不清、流程不暢等問(wèn)題,組織專(zhuān)人重點(diǎn)對(duì)日常管理和納稅評(píng)估兩大系列崗責(zé)體系進(jìn)行了兩輪修 訂。充分利用網(wǎng)絡(luò)微媒體信息傳播優(yōu)勢(shì),開(kāi)通 ? 合肥國(guó)稅納稅服 務(wù) ? 微信
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