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3國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告優(yōu)質(zhì)(文件)

2025-08-23 17:53 上一頁面

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【正文】 股東、監(jiān)事、董事的關(guān) 第 16 頁 共 24 頁 心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。 二、竭盡全力,抓緊落實 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 國家商務(wù)部實 施 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” ,目的是解決農(nóng)民消費 “ 不安全、不實惠、不方便 ” 的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。年初,分別在 _、 __縣、 __區(qū) 3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。 __戶加盟店可得到扶持資金 __萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。三是加強(qiáng)財務(wù)管理, _會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度, 第 19 頁 共 24 頁 完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。去年我公司新建了 __戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。今年,我公司縣城 XX 縣區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標(biāo),并與 _察院聯(lián)合成立了 “ 預(yù)防基建工程職務(wù)犯 罪領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ,制定了 6 套相關(guān)制度。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。 正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了 4 輛 “ 抗震救災(zāi)流動售貨車 ” ,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下: 一、學(xué)習(xí)方面: 20__年在省公司的要求下,公司先后開展了 “ 三節(jié)約 ” 、“ 兩反一規(guī)范 ” 、 “ 依法治企 ” 等活動,特別是年初開展了 “ 深入學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀 ” 的學(xué)習(xí),通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。組織了公司 2024 年管理費預(yù)算管理工作。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。 20__年 3 月份組織全體財務(wù)人員參加 “ 會計原始憑證附圖 ” 的培訓(xùn)。 。組織了財務(wù)人員 “ 百問百查 ” 考試工作和年末培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé) “ 幸福 小區(qū) ” 財務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了 20__年上半年工資的核算。參與 20__年度、 20__年度財務(wù)決算的編報和上報工作。本年完成的主要工作有: 預(yù)算管理方面。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),及時得以調(diào)整和改進(jìn)。 國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志: 第 23 頁 共 24 頁 根據(jù)公司高層的指示,本人對自己 20__年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進(jìn)店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。 0 級特大地震,我縣震感強(qiáng)烈,公 第 22 頁 共 24 頁 司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。 天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。二是盡可能降低成本,采取 第 20 頁 共 24 頁 租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。 另外還在 __區(qū)和 _發(fā)展改造了 5 戶村級直營超市。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌觯袑嵶龅劫|(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。一是增添了 _新車,招聘了 __名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。下半年上報待批 ___,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。三 是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物 流模式等。 要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作, 在 __局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。作為個人,也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展
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