3國企開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動報告(文件)
【正文】 現(xiàn)配、社保費用繳納、困難員工補助、住房分配等關系員工切身利益的熱點問題進行逐項公開的同時，不斷強化廠務公開的力度和廣度，將干部評議、干部收入、評先推優(yōu)、發(fā)展 黨員及選任干部等員工關注的焦點問題及時公開、公示，促進了干部勤政廉潔。如：集團所屬堤防工程公司緊緊抓住工程招投標、工程計量、工程結算、資金支付等容易滋生腐敗的關鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行項目法人 制、招投標制、合同管理制、建設監(jiān)理制和廉政合同“ 雙簽制 ” ，始終堅持重大決策、重要事項、資金支付等集體審簽制度，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，公司承擔的 “ 堤、路、橋、景 ”等城市基礎設施建設，投入資金近 20 億元。 2024 年，集團被評為 xx 市 “ 模范職工之家 ” 稱號。 二是注重黨風廉政建設與加強行風建設相結合。集團先后榮 膺 xx 市 “ 首屆學習型組織、爭做知識型職工 ” 活動先進單位、市級文明單位、綜合治理先進單位、計劃生育先進單位、衛(wèi)生先 第 5 頁 共 5 頁 進單位、綠化先進單位、內(nèi)部審計先進單位、檔案管理達國家疊級標準， xx 區(qū)先進黨委、 “ 十佳誠信 ” 單位、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進單位、企業(yè)思想政治工作先進單位、迎峰度夏先進單位、科技活動、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計先進單位等榮譽稱號。 。 水電投資集團堅持因企制宜、突出重點，不斷加強黨風廉政建設工作，娶得了一些成績，但與上級的要求和企業(yè)改革發(fā)展的
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