3固定資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)心得(文件)
【正文】 管理工作應(yīng)有銜接性。為使單位層面經(jīng)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)效益最大化，合理獲得自身利益，應(yīng)從以下幾方面入手解決： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。逐步改變使用人觀念，要從沒(méi)人管、沒(méi)人問(wèn)、沒(méi)人查到主動(dòng)清查、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。每半年對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。固定資產(chǎn)采購(gòu)由申請(qǐng)人提出書(shū)面申請(qǐng)，管理部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購(gòu)再統(tǒng)一配發(fā)到使用部門(mén)。 強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失。 定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)查，及時(shí)更新信息。 完善制度，優(yōu)化資產(chǎn)管理模式。
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