3加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證(文件)
【正文】 管理形式多樣化 班務(wù)公開在搞好廠務(wù)公開的同時，制定了《班務(wù)公開實施辦法》，在車間實行班務(wù)公開。公司在年末對班務(wù)公開工作進(jìn)行考核測評， 并作為評先的重要依據(jù)，對評出的先進(jìn)班組給予表彰獎勵并推廣其先進(jìn)經(jīng)驗。員工大會同時審議上年《集體合同》執(zhí)行情況，對合同執(zhí)行完成情況提出對班子獎罰意見。 定期審議集體合同執(zhí)行情況為切實維護(hù)公司的整體利益和員工的合 法權(quán)益，進(jìn)一步調(diào)動經(jīng)營管理者和勞動者兩個積極性，促進(jìn)公司的改革和發(fā)展，公司根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)和上級有關(guān)政策、規(guī)定，就有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、保險福利等事項，由公司與工會平等協(xié)商簽訂《集體合同》。 對實行了全承包的車間，還要公開當(dāng)月成本、利潤分配等。公開工作要做到內(nèi)容真實，不走過場。公開工作又要做到有重點地進(jìn)行，要把重點放在職工最為關(guān)心的一些熱點、難點和敏感性的問題上，如大額物資的采購、大型設(shè)備的購買、廢舊物資處理、廢料處理、通訊費用、業(yè)務(wù)招待費使用等，具體又分解成 16 個方面的問題。工會是廠務(wù)公開工作的牽頭部門，對廠務(wù)公開起督促、監(jiān)督作用。其重要性和必要性主要體現(xiàn)在：一是公開的內(nèi)容涵
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