3加強(qiáng)礦井“雙基”建設(shè)落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”方針(文件)
【正文】 設(shè)。由一名分管安全的副區(qū)長負(fù)責(zé)，和班組長一起排查所有崗點(diǎn)設(shè)備，將發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除，整改措施及時上報區(qū)隊，這樣可以有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有計劃、有組織地抓安全質(zhì)量。 四、堅持每天的安全總結(jié)會，落實(shí)工作任務(wù)明確安全責(zé)任，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理。做到安全 生產(chǎn)人人有責(zé)，時時處處按章作業(yè)，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程，把事故消滅在萌芽之中。以上是我作為一名班組成員對本區(qū)隊抓班組建設(shè)的一點(diǎn)感觸。對存在的 問題進(jìn)行分析、整理，并對安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和不安全因素提出意見和建議。 一、全面考察，競爭上崗，把懂技術(shù)、會管理，有政治覺悟，事業(yè)心強(qiáng)，有一定群眾基礎(chǔ)的同志充實(shí)到班組長崗位上來。煤礦生產(chǎn)的主戰(zhàn)場是在井下，搞好安全生產(chǎn)的立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)在區(qū)隊班組。有這么個例子：兩名工人在檢修電氣設(shè)備，也執(zhí) 行了停電、驗(yàn)
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