3關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)心得的講話(文件)
【正文】 想下一步應(yīng)該探討用績效管理制 度來進(jìn)行醫(yī)改工作的推動(dòng)，要讓各級衛(wèi)生管理人員牢牢把握績效管理的核心要素，堅(jiān)持以醫(yī)改戰(zhàn)略目標(biāo)為中心、以績效結(jié)果為導(dǎo)向、以過程控制為手段、以績效評價(jià)為抓手的總要求，切實(shí)把績效管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和先進(jìn)性運(yùn)用于推動(dòng)醫(yī)改工作的整個(gè)過程。二是把現(xiàn)在對基層各項(xiàng)醫(yī)改工作的 “ 績效考核 ”一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，擴(kuò)展到 “ 績效 計(jì)劃、績效實(shí)施、績效評價(jià)、績效反饋、績效改進(jìn) ” 等五個(gè)環(huán)節(jié)的管理，做到循環(huán)往復(fù)、遞進(jìn)升級。對存在的問題或管理漏洞提出整改建議，對需要崗位培訓(xùn)的人員有針對性地安排學(xué)習(xí)提高，既實(shí)現(xiàn)醫(yī)改工作的整體推進(jìn)、又追求個(gè)人的成長進(jìn)步。謝謝。 “ 打鐵還需自身硬 ” ，所以，下一步首先要做好廳機(jī)關(guān)的績效管理試點(diǎn)工作，總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)，以此推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生重點(diǎn)工作和衛(wèi)生系統(tǒng)績效管理工作的開展。三是把察訪核驗(yàn)、效能監(jiān)察貫穿在績效管理全過程，確保各項(xiàng)制度落地執(zhí)行、績效信息真實(shí)可用。各個(gè)部門和人員，根據(jù)自身使命和職責(zé)確定具體績效指標(biāo)，做到人人頭上
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