3關(guān)于我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)查與思考_(文件)
【正文】 （二）黨組織和黨員作用的發(fā)揮不明顯?，F(xiàn)在全區(qū) 52 個行政村中，絕大部分村還沒有形成明確的主導產(chǎn)業(yè)，主要有以下幾個方面原因：某些干部、黨員在思想認識上還存有偏差，認為 “ 現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，群眾發(fā)家致富要靠自己 ” ；有些黨組織和黨員干部想帶頭、帶領(lǐng)致富，但不知道做什么、怎么做；有些黨組織也試探性地搞了一些項目，但 是由于思路不寬，方法 第 6 頁 共 10 頁 不當，導致成功的少，賺錢的少，在群眾中失去信譽；有的基層組織一年到頭只忙著應(yīng)付上級工作任務(wù)，沒有拿出更多的精力考慮發(fā)展經(jīng)濟。 （四）區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的扶持、服務(wù)不到位。大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，是當前農(nóng)村日益發(fā)生深刻變化的形勢下，經(jīng)濟和黨建工作有機結(jié)合的有效形式，是認真貫徹十六大精神，在農(nóng)村踐行 “ 三個代表 ”重要思想，促進 “ 三農(nóng)裂變 ” 、實現(xiàn) “ 雙增 ” 目標的必由之路，各級黨組織和農(nóng)村領(lǐng)導干部及全體黨員應(yīng)當清醒地認識和把握住這一發(fā)展規(guī)律。 （二）適應(yīng)發(fā)展的要求，加快推進區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的職能轉(zhuǎn)變。 （三）提高發(fā)展層次，積極引導農(nóng)村合作經(jīng)濟組織向規(guī)范化發(fā)展。要成熟一個，組建一個，發(fā)展一個，適合采取什么聯(lián)合方式就采取什么聯(lián)合方式，不追求數(shù)量，不拔苗助長，不搞一刀切。要遵循市場規(guī)律，根據(jù)市場需求，把握供求趨勢，立足于本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走貿(mào)工農(nóng)一體化、 “ 公司加農(nóng)戶 ” 發(fā)展模式 第 9 頁 共 10 頁 的新路子。一是培養(yǎng)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀人隊伍和中介組織。做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，形成一村一品，一村一業(yè)的格局，優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品競爭力，開辟外埠市場。 。鄉(xiāng)、村兩級可以將集體共有的房屋、設(shè)備、小作坊、機動地等資產(chǎn)承包或租賃給農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會，這樣既能保證集體資產(chǎn)的保值、增值，增加村集體經(jīng)濟收入，又能解決制約合作經(jīng)濟組織發(fā)展的現(xiàn)實問題。鄉(xiāng)、村兩級要善于聯(lián)系和挖掘那些在農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)等方面有巨大潛力的能人，培養(yǎng)他們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀人，并適時成立中介組織機構(gòu)，規(guī)范管理，長期為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。合作經(jīng)濟組織宗旨上體現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民，本質(zhì)上是群眾性自治經(jīng)濟組織，因此發(fā)展中必須堅持合作運營的基本規(guī)律，實行民主管理，包括各項章程的制定、組織機構(gòu)的設(shè)置、各項規(guī)章制度的建立以及重大的生產(chǎn)經(jīng)營 活動，必須由全體組織成員討論決定，保證他們充分行使民主權(quán)利，使農(nóng)村合作經(jīng)濟組織從發(fā)生到發(fā)展始終保持透明狀態(tài)，良性發(fā)展。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的大方向是實現(xiàn)與國際市場接軌，產(chǎn)品的科技含量是
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1