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正文內(nèi)容

3關(guān)于辦公室主任述職報(bào)告范文(文件)

 

【正文】 利等物品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,還堅(jiān)持為職工做好事辦實(shí)事,辦好了職工食堂、對(duì)職工宿舍區(qū)進(jìn)行了水電改造 、硬化了職工宿舍區(qū)的道路,對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行了綠化、美化并添置了健身器材,修建了籃球場(chǎng)院、羽毛球場(chǎng),統(tǒng)一為職工辦理房產(chǎn)證,等等,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,今年累計(jì)辦實(shí)事件,得到了廣大職工的高度贊揚(yáng)。另一方面當(dāng)好 “ 戰(zhàn)斗員 ” ,帶領(lǐng)辦公室全體同志,思想上同心,目標(biāo) 上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的工作氛圍。即工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,做到年有工作要點(diǎn),月有情況通報(bào),周有工作安排。未能及時(shí)完成的,發(fā)督辦通知單進(jìn)行催辦,經(jīng)催辦仍不能完成的,進(jìn)行考核。今年辦公室一名同志被市局評(píng)為 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 。在處理事情的先后順序上,一是先急后緩,先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng) 。 三、抓好 “ 三項(xiàng)工作 ” 抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。 抓好制度定規(guī)矩。作為辦公室主任,我高度重視勤政、廉政建設(shè)。同時(shí),注意在細(xì)節(jié)上下功夫。一是 “ 腿勤 ” ,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì) 。 雖然做了一些實(shí)際工作,但不足之處也是顯而易見的,主要表現(xiàn)在: 調(diào)查研究還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。 在下步的工作中,我將按照 “ 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育 ” 的有關(guān)要求,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,為促進(jìn)永州郵政的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,多做貢獻(xiàn),爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 由于工作繁忙,用于學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠,理論水平有待進(jìn)一步提高 。三是 “ 嘴勤 ” ,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向部室、分局和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的良好形象。經(jīng)常利用周末時(shí)間主動(dòng)加班和下縣局、支局搞調(diào)研。有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn) 。先后制定、修改和完善了會(huì)議制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、招待費(fèi)管理辦法、住房管理辦法、收發(fā)文管理辦法、新聞管理辦法、水電管理辦法、電話費(fèi)管理辦法、辦公電腦管理辦法、物業(yè)管理辦法等十余個(gè)規(guī)章制度,使辦公室的各項(xiàng)工作基本上做到了 “ 有法可依 ” ,有力地保證了政令的暢通和工作的落實(shí),對(duì) 解決 “ 三不 ” 問(wèn)題有著明顯的促進(jìn)作用。另一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持自學(xué)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、法律、稅務(wù)等方面的知識(shí)。三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,先辦生產(chǎn)一線的,后辦后臺(tái)支撐的 。 第三、堅(jiān)持效率優(yōu)先。 第二、創(chuàng)新獎(jiǎng)罰機(jī)制。對(duì)人們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持督辦督查,在規(guī)定時(shí)間完成。即從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞全局中心工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊,落到實(shí)處。即樹立服務(wù)意識(shí),推動(dòng)官本位向民本位、權(quán)力本位向責(zé)任本位的觀念轉(zhuǎn)變,樹立自覺的公仆意識(shí)和主動(dòng)的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn) “ 管理者 ” 向 “ 服務(wù)者 ” 的角色轉(zhuǎn)變。在 “ 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 ” 下 ,今年以來(lái)辦公室累計(jì)草擬、整理各種文件、總結(jié)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了市局領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)被《中國(guó)郵政報(bào)》、《湖南工人報(bào)》、《三湘郵報(bào)》等媒體刊登,辦公室主抓新聞宣傳的同志今年 11 月還被《中國(guó)郵政報(bào)》社評(píng)為 “ 優(yōu)秀通訊員 ” 。其四,倡導(dǎo)民主議事制度,即辦公室的各項(xiàng)工作堅(jiān)持民主討論,不搞 “ 一言堂 ” 。為解決這一問(wèn)題,我進(jìn)行了積極的引導(dǎo)。今年以來(lái),通過(guò)實(shí)地調(diào)研, 我就農(nóng)村支局風(fēng)險(xiǎn)抵押承包、郵政 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)站建設(shè)、骨干網(wǎng)點(diǎn)裝修、閑置資產(chǎn)盤活、投遞制度改革、《 XX 省郵政條例》宣傳貫徹等重大事項(xiàng),累計(jì)向市局領(lǐng)導(dǎo)提交工作建議項(xiàng),被采納項(xiàng),基本盡到了 “ 參謀 ” 的職責(zé)。一方面堅(jiān)持每個(gè)月都
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