電子采購(gòu)-電子采購(gòu)-----國(guó)內(nèi)企業(yè)適應(yīng)wto之必須(文件)
【正文】 臺(tái)公共服務(wù)會(huì)象水、電、汽、通信和物業(yè)等對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)提供的公共服務(wù)一樣。對(duì)于前兩者大多都能理解，但是由于企業(yè) ERP、 CRM 和 iProcurement 等系統(tǒng)的應(yīng)用成功的前提條件是業(yè)務(wù)流程重組（ BPR： Business Process Reengineering），以避免掉進(jìn) “IT 黑洞 ”，因此， ASP 的廣泛應(yīng)用離不開(kāi)以 IT 應(yīng)用咨詢(xún)?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)代管理咨詢(xún)業(yè)。在全球網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈中，交易主體在選擇合適的交易對(duì)象時(shí)，由于數(shù)量劇增而極大地影響了交易的效率，如每個(gè)零售商都可能需要到很多企業(yè)的網(wǎng)站上下訂單。 抓住了電子商務(wù)的本質(zhì)，我們也就看出了現(xiàn)實(shí)電子商務(wù)中的種種誤區(qū)，主要包括以下幾個(gè)方面： 電子商務(wù)企業(yè)超越了純粹信息、平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù)范疇，不顧自己缺乏傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)入傳統(tǒng)的商品交易領(lǐng)域，如國(guó)內(nèi)外一些著名的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站（并非提供 B to B交易服務(wù)）； 將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)商務(wù)電子化（企業(yè) e 化），或?qū)⒚撾x傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的商務(wù)電子化活動(dòng)視為電子商務(wù)，如沒(méi)有媒體經(jīng)驗(yàn)的媒體網(wǎng)站，沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站（當(dāng)然傳統(tǒng)媒體和學(xué)校可以借用網(wǎng)站手段擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)或增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力）。誠(chéng)然 B to C 模式縮短了交易時(shí)間，但卻忽視了物流周轉(zhuǎn)時(shí)間和非批量運(yùn)輸而導(dǎo)致的過(guò)高物流成本。在未來(lái)三至五年時(shí)間內(nèi)， B to B 垂直市場(chǎng)（或定位 B to B 的電子商務(wù)模式）都將難以形成，過(guò)早進(jìn)入必將由于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損而難以為續(xù)。 電子商務(wù)本質(zhì)上只是全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要提供純粹的信息、交易與應(yīng)用服務(wù)。這也是中國(guó)在新經(jīng)濟(jì)到來(lái)之際的一次大的發(fā)展機(jī)遇。 電子商務(wù)時(shí)代新的商業(yè)模式形成需要全社會(huì)一系列配套條件，諸如網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子化支付與結(jié)算體系、發(fā)達(dá)的物流體系等。 收入預(yù)期不具有 規(guī)?；熬岸M(jìn)行資本運(yùn)作，或?qū)⑸虅?wù)電子化包裝為電子商務(wù)公司進(jìn)行資本動(dòng)作等都是在制造電子商務(wù)泡沫。 B to C 模式只能以 B to B/C 的模式存在， 即客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)物時(shí)，制造商必須按地域原則分派自己的零售商通過(guò)最后一公里物流商送貨，才能達(dá)到快捷與低成本雙重目標(biāo)。 在商品交易領(lǐng)域建立 B to C 的交易模型。 六、電子商務(wù)的本質(zhì)及其誤區(qū) 基于新的商業(yè)模式， 我們可以看出，純
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