3節(jié)能降耗年度工作總結(jié)總結(jié)(文件)
【正文】 化管理措施 第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價(jià)指 標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作： 第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會，作為能源供應(yīng)公司，我們將 探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。 通過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我 第 5 頁 共 5 頁 們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有非常大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前 “ 用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷
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