4某年5月醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人述職報(bào)告(文件)
【正文】 、專業(yè)技術(shù)能力與水平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 六、落實(shí)醫(yī)院 “ 以人為本 ” 的管理理念，對(duì)職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對(duì)工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作。 三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作 順利進(jìn)行。 。對(duì)于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。 八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。 七、存在的不足和問題： 一、在處理重大問題時(shí)，不夠大膽果斷
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