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4內(nèi)科工作計劃4篇(文件)

2025-08-16 21:30 上一頁面

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【正文】 技能存在較大差異。而一些心理狀態(tài)不穩(wěn)定者,特別是一些自身素質(zhì)較低,抱著各種目的把當前工作只當成一個跳板的聘用護士,工作積極性不高,技能不熟練,甚至還存在醫(yī)療事故的隱患。 抓崗位培訓,提高??茦I(yè)務水平 指定護理骨干老師帶教,嚴格把關(guān),放手不放眼按照正規(guī)的護理操作程序進行規(guī)范化培訓,使其能盡快掌握本科應掌握的護理操作,如靜脈輸液、肌肉注射、鼻飼、導尿、吸氧、吸痰、口腔護理、隔離技術(shù)。腎活檢術(shù)前術(shù)后護理等,各種搶救藥物及專科用藥的劑量、用法、作用及副作用。采用 查房、晨會提問等方式,督促他們對??茦I(yè)務的理解及養(yǎng)成自覺學習的習慣。 設基礎(chǔ)理論??祁}庫,共 100 題, 3 個月內(nèi)以理論抽考方式進行,每月考核 2 次, 80 分及格。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的 “ 三分治療,七分護理 ” ,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在 xxx 年里,內(nèi)五科護理部堅持把 “ 以 “ 病人為中心 ” 的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。提高護患溝通技能。 切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患 第 19 頁 共 20 頁 及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。 五、護理各項指標完成目標在里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。 六、 加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解 決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務 ” ,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把 “ 以病人為中心 ” 的服務理念落到實處。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。 第 18 頁 共 20 頁 如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。 總之,經(jīng)過針對性的培訓之后,聘用護士就可以用較短的時間在科室中開展工作,也就達到了聘用護士帶教的首要目的,緩解科室人員緊張的矛盾。對有工作經(jīng)驗的護士安排其進行小講座,提高他們的自信心。通過以一對一的帶教模式,讓聘用護士直接參與到科室具體崗位的每一項工作中,特別是還要參加一些危重、疑難病癥的護理工作,提高護理能能力。 ??苾?nèi)容培訓如專科護理常規(guī)、各種病人搶救流程、腹膜透析操作及術(shù)前術(shù)后護理 。 聘用護士帶教中,要幫助聘用護士樹立主人翁意識、責任意識和全局觀念,充分發(fā)揮個人的主觀能動性。 心理狀態(tài)差別大不同的經(jīng)歷、不同的基本素質(zhì)、不同的心理需求,造成了聘用護士的心理狀態(tài)有較大的差別。從年齡結(jié)構(gòu)看,聘用護士的年齡結(jié)構(gòu)差別較大。 我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在 xx 年中的工作中一定能取得好的成績 xx 年腎內(nèi)科護理工作計劃 (二) 隨著我院的不斷發(fā)展,護理人員編制嚴重不足的現(xiàn)象日益突出,大量的聘用制護理人員進入醫(yī)院。 (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè) 務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。 四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量 (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進 一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。 第 12 頁 共 20 頁 (四)加強護理過程中的安全管理: 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)學教育網(wǎng)搜集整理查擺及做好護理差錯缺 陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。 (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室 檢查、督促、考評。 二、加強護理管理,提高護士長管理水平 (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群 第 11 頁 共 20 頁 對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。開展護士禮儀競賽活動,利用 護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。其他層 第 10 頁 共 20 頁
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