3交流學(xué)習(xí)個(gè)人總結(jié)(文件)
【正文】 際困難。 11 月 21 日，國(guó)網(wǎng)公司召開(kāi)了 “ 財(cái)務(wù)集約化推進(jìn)會(huì)議 ” ，僅隔幾日河北公司就迅速召開(kāi)電視電話會(huì)議進(jìn)行落實(shí)， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 會(huì)后邯鄲公司立即結(jié)合實(shí)際進(jìn)行部署，使該項(xiàng)工作得以全面快速啟動(dòng)，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的執(zhí)行力和極高的時(shí)效性。公司現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出預(yù)算編制及執(zhí)行情況較好，與 月度資金預(yù)算數(shù)基本一致。河北公司按照資金管理精細(xì)化、集約化和規(guī)范化的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)了資金高度集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和集中結(jié)算的管理模式，建立了包括各級(jí)機(jī)構(gòu)資金管理的責(zé)任制、資金賬戶的管理、收入的管理、支付結(jié)算的程序管理以及現(xiàn)金流預(yù)算、融資、擔(dān)保、資金運(yùn)作的資金管理體系。 二、學(xué)習(xí)體會(huì)和思考 通過(guò)六個(gè)多月的交流學(xué)習(xí)，使我親眼目睹了 XX 省公司、邯鄲公司適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大刀闊斧的管理變革，切實(shí)體會(huì)到他們解放思想、勇于創(chuàng)新、不斷超越的魄力和勇氣，也強(qiáng)烈感受到這里的每名員工重執(zhí)行、抓落實(shí)、謀實(shí)效的良好作風(fēng)，通過(guò)對(duì)這些理念、方法、成果的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和思考沉淀，我得出了以下認(rèn)識(shí)： 執(zhí) 行力強(qiáng)，落實(shí)水平高。 結(jié)合自己在本單位主管多經(jīng)部門財(cái)務(wù)的實(shí)際，我還通過(guò)深入邯鄲實(shí)業(yè)總公司、欣和電建工程公司、物業(yè)公司調(diào)研，學(xué)習(xí)了細(xì)化市場(chǎng)份額、規(guī) 范經(jīng)營(yíng)行為、統(tǒng)一服務(wù)
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