3技術創(chuàng)新管理創(chuàng)效獎勵申報書(文件)
【正文】 導，團委形成層層黨政掛帥層層團組織負責公司團委牽頭各 第 5 頁 共 5 頁 部門齊抓共管的工體系為創(chuàng)新工提供 了保障。要集中力量開展工 程前瞻性科技攻關，積極學習、引進、推廣國內外先進技術和先進設備，不斷提高研究開發(fā)和生產能力，逐步建立一種集先進企業(yè)之長，又獨具公司特點的科學技術體系，把技術創(chuàng)新最終目的落實到企業(yè)效益上，實現技術創(chuàng)效。 動員和組織企業(yè)科技人員和所有員工圍繞企業(yè)技術創(chuàng)新工作，大力開展 開發(fā)一項新產品，攻克一 項技術難題，創(chuàng)造一項新工藝，推廣一項新技術，轉化一項新成果 活動，充分發(fā)揮職工的作用，積極引導廣大職工參加技術創(chuàng)新項目的研究和開發(fā)，鼓勵廣大爭取做技術帶頭人。企業(yè)通過開展創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)新能力，來達到增進企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展的目的，而作為建筑施工企業(yè)，如何通過實施技術創(chuàng)新，增進企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展，就成為企業(yè)項目管理的主題。具有開拓進取和創(chuàng)新精神，相互協(xié)作的團隊精 神財富，具有終生學習，不斷自我提升的能力，并掌握基本生存技能，具有較高的個人品質和對真理的執(zhí)著追求，掌握現代交流工具，與外界溝通的能力，具有靈活運用知識的社會適應能力，只有這樣我們在以后的道路上才會走得更遠。創(chuàng)新的觀念、思
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