企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(文件)
【正文】 新能力。企業(yè)深知必須提高自主開發(fā)創(chuàng)新能力，形成自有核心技術(shù)，才能具有核心競爭力，在國內(nèi)外競爭中贏得主動，因此企業(yè)應該，必需亦最有條件成為技術(shù)創(chuàng)新中的主體。、認真學習，提高對增強自主創(chuàng)新能力的重要意義的認識胡錦濤總書記曾多次強調(diào)，要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)，加快建設中國特色的國家創(chuàng)新體系。堅持自主創(chuàng)新技術(shù)是我國國家安全的戰(zhàn)略基石。與發(fā)達國家相比我國產(chǎn)業(yè)的競爭力的最大差距是缺乏創(chuàng)新能力。努力促進企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體建立起以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)與管理創(chuàng)新體系對提高綜合國力，提高國際競爭力具有戰(zhàn)略意義，這是一項復雜的系統(tǒng)工程。 貫徹科學發(fā)展觀 堅持學習貫徹科學發(fā)展觀落實中央對提高自主創(chuàng)新能力的指標。 強化或建設企業(yè)技術(shù)中心 扎扎實實開展各項工作，結(jié)合企業(yè)實際，圍繞建立企業(yè)的核心競爭力確定課題，加大投入（盡快使企業(yè)科技開發(fā)投入占全年銷售總額的2％～5％），實施產(chǎn)學研緊密結(jié)合進行開發(fā)創(chuàng)新工作。 科技創(chuàng)新，以人為本 人才資源是科技創(chuàng)新的核心和關鍵。企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體，必須艱苦的堅持推進。查找文獻：《現(xiàn)代科技創(chuàng)新十四案例點評》——中國科學院《中國科技產(chǎn)業(yè)》。要居安思危，奮發(fā)圖強。長期以來，由于只重視對物的管理，而忽視人的思想，情感以及對其行為的調(diào)整，造成企業(yè)管理方法僵化，生產(chǎn)效率低下，并使企業(yè)處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場上的競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)的企業(yè)管理只是為“利潤”而管理，缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念正是他們過早衰亡的原因。 建立學習型組織 為適應知識經(jīng)濟和市場的復雜對變性，必須將企業(yè)構(gòu)造成一個學習型地組織，使企業(yè)面對變化的世界才能不斷適應、生存和發(fā)展。建立“創(chuàng)新型”國家更需長期堅忍不拔，持之以恒。創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)擁有量已成為衡量一個國家綜合競爭能力的重要標志。 提高自主創(chuàng)新能力，是應對國際競爭，自主于世界民族之林的需要當今世界已進入知識經(jīng)濟時代，依靠資源，資本和勞動力為主導的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向依靠科技知識和人才為主導的創(chuàng)新發(fā)展模式。 提高自主創(chuàng)新能力是國家安全地保障 我國是發(fā)展中大國，在涉及國家戰(zhàn)略高技術(shù)，國家重要產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟安全領域和高新技術(shù)領域的核心技術(shù)，我們必須自主掌握。技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。企業(yè)作為以創(chuàng)利為目的的經(jīng)濟組織，具有通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)利潤最大化的內(nèi)在動力；在市場經(jīng)濟及經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)始終面臨競爭壓力，具有重視技術(shù)創(chuàng)新的外在壓力；企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，能夠使技術(shù)方向和目標的選擇中更符合市場的需要；企業(yè)具備把科技成果轉(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)、以及相關配套能力。隨著對國外先進管理理論和管理經(jīng)驗的引進，我國企業(yè)在管理創(chuàng)新上也進行了大量的探索和實踐，如80年代推行的企業(yè)承包責任制，90年代進行的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)股份制改造等，都是在我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換過程中所進行的大膽嘗試和創(chuàng)新，為我國經(jīng)濟體制改革和推動我國經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。隨著我國企業(yè)越來越深入地參與到國際競爭中去，才發(fā)現(xiàn)我們與發(fā)達國家的差距不僅是在體制的不適應，而且還存在管理理念和方式的落后，核心技術(shù)匱乏，因此要在競爭中保持優(yōu)勢并贏得競爭，至關重要的就是必須技術(shù)與管理同時創(chuàng)新。綜合技術(shù)科的工作，我們對企業(yè)生產(chǎn)工作當中“結(jié)”進行梳理，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)瓶頸進行專項技術(shù)攻關，如設計起毛輥兩端鉆孔專機，起毛輥紅套專機，雙頭車床料架設計等，結(jié)合生產(chǎn)一線工藝改進要求，顧及效率、成本、用人等因素，設計扁鋼絲拋光機，進布桿拋光機，起毛輥鉆模改進，剪毛機橫動機構(gòu)設計，錫林裝配輔助托架設計，軸頭加工齒形頂尖設計，主軸車錐度靠模等等，企業(yè)的生產(chǎn)過程中肯定還存在更多的
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