3甲方代表年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高 工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍 。我相信在 2024 年自己的工作會(huì)做的更好。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績。 檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì) 21 天 銷售部與愛國集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更 非常多。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改，確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出，取消地面 5cm 抹灰做法，將 1~16X 砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大 加快并為公司節(jié)約資金。并對(duì)重卡 1~16X 樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。施工過程中，我們對(duì)施工單位 安全教育、臨時(shí)用電，鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。 一、日夜兼程，為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 為確保重卡工程進(jìn)度，從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24 小時(shí)施工，我們與監(jiān)理
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