管理咨詢項目調(diào)研問卷-采購部門(文件)
【正文】 哪些人審核確認(rèn)？對每個領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)力有何規(guī)定或限制？ 7. 輔助材料及非生產(chǎn)性材料的采購計劃如何生成？由哪些人審核確認(rèn)？ 8. 采購提前期是如何確定的？ 9. 國外供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)處理流程是怎樣的？ 10. 國內(nèi)供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)處理流程是怎樣的？ 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 11. 采購計劃是否存在調(diào)整的情況？如果存在，會有哪些情況？它們的審批程序是怎樣的？ 12. 采購的物品有哪些規(guī)律？如：某一個物品的單次最低采購批量？等等 13. 目前公司采購單據(jù)有哪些？如請求采購單、 合同等。如果是書面文件或電子文檔，請?zhí)峁┰撐募颖尽Ｈ绻麅?nèi)部留存，請指出保存人、留存形式（示例：書面 /電子文檔等等）。對企業(yè)文化建設(shè)有何建議？ 。 27. 生產(chǎn)計劃有變，對采購有何影響？采購是如何跟著變化的？ 28. 貨物運(yùn)抵倉庫后，多久可以入庫？是否進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的驗(yàn)收？由誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收？質(zhì)檢入庫流程是怎樣的？ 29. 是否存在運(yùn)抵的貨物多于訂購數(shù)量的情況？是否仍舊入庫？處理流程是怎樣的？如果運(yùn)抵的貨物數(shù)量少于或質(zhì)量低于訂購要求，處理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1