管理評(píng)審管理評(píng)審程序(文件)
【正文】 出糾正措施報(bào)告。 ? 過(guò)程管理：合同管理、物資采購(gòu)、工程質(zhì)量管理及檢驗(yàn)、竣工交付、教育培訓(xùn)等過(guò)程管理方面的情況。 4. 2 管理評(píng)審內(nèi)容 這個(gè)會(huì)議的議程將包括但不限于以下： ? 上次管理評(píng)審會(huì)議行動(dòng)的回顧 ? 危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和意外事故處理計(jì)劃 ? 審計(jì) 執(zhí)行 情況摘要報(bào)告 ? 顧客 滿意 度情況反饋和分包商情況。 4. 程序 4. 1 管理評(píng)審準(zhǔn)備 在管理評(píng)審會(huì)議之前，所有的參與者將作好以下準(zhǔn)備： ? 參加人員（管理評(píng)審由總經(jīng)理主持，部門負(fù)責(zé)人參加。 程序編號(hào) : 修訂版本號(hào) : 惠記中國(guó)建筑有限公司 公司程序 主題： 管理評(píng)審 頁(yè)碼 : 2 / 5 總經(jīng)理確定集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、子公司職責(zé)和權(quán)利
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