【摘要】第一章開業(yè)一、特許經(jīng)營專賣店開設(shè)運作指南1．店址選定(店面評估表：見附件一）在被特許人加盟特許經(jīng)營的過程中，店址選擇占有特殊、重要的地位。因為對地址的投資是被特許人整個投資中數(shù)額最大、周期最長且靈活性最小的一項。店址規(guī)模大小、所處地點、占用方式和成本高低，直接影響著目標市場、促銷策略等?！八囆g(shù)五千年”專賣店選址從以下三個方面考慮：(1)繁華大街這里商業(yè)行為集中，商業(yè)網(wǎng)點
2025-04-06 04:30
【摘要】西昌瑪格專賣店運作管理手冊西昌瑪格2013001文不得外帶外借復制2013年6月1日目錄第1章企業(yè)介紹第2章品牌介紹第3章瑪格產(chǎn)品知識
2025-04-18 01:06
【摘要】第一篇：基本篇導言第一章 專賣店的行為規(guī)范一、專賣店的規(guī)章制度二、營業(yè)人員儀容標準三、制服標準第二章角色定位一、顧客二、店長三、收銀員四、導購員第二篇：專業(yè)技能篇第一章 店堂陳列知識一、 陳列基礎(chǔ)知識二、 日常維護三、 店鋪貨品數(shù)量第二章 紡織品、服裝的基本常識一、 紡織原料分類二、 七匹狼
2025-06-25 02:28
【摘要】品牌專賣店運作計劃書品牌專賣店運作計劃書中國家電業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻、激烈的變革。傳統(tǒng)渠道依然發(fā)揮著重要作用，尤其在三、四級市場起著主導作用，隨著市場主流趨勢，專賣店無疑是我們乃至整個家電制造企業(yè)努力探索的一種主流模式。而現(xiàn)今，國美、蘇寧等連鎖賣場已經(jīng)占據(jù)了一二級市場的主導地位。專賣店以其獨具特
2025-07-20 12:33
【摘要】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA
2025-04-18 22:58
【摘要】-1-第一部分公司直營專賣店第一節(jié)開店流程一、開店流程圖（一）評估1、各區(qū)域各城市均可劃分出一級城市、二級城市、三級城市。。。以此類推，而一般專賣店拓展的主旨也總是一級城市為核心，再向二、三級城市輻射2、由于每個城市均有自己固有的一級商圈、二級商圈等等，因此要在一
2025-07-13 15:43
【摘要】第一篇：聯(lián)想電腦專賣店店長工作守則 專賣店店長工作守則 一、店長的身份 1、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者：必須有盈利才能證明你的價值，而在實現(xiàn)目標的過程中，管理和以身作則是及其重要的，營業(yè)額目標的實現(xiàn)，一...
2025-10-19 20:09
【摘要】薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅螄蟻肇蒄蒃羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈袇螅膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肅芀蚅袀罿艿螈螞芇羋蕆袈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莃蒈螆羈莂薁羈羄莁螃襖節(jié)莀蒃聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀莇蝿袀艿蕆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅螄蟻肇蒄蒃羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈袇螅膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃
2025-09-28 12:10
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明：銷售公司根據(jù)市場預(yù)測結(jié)果制定小批試銷計劃，一般為200件以內(nèi)。：研發(fā)中心確定小批試銷的可行性。：生產(chǎn)部門對小批試銷計劃進行評審，并對工序能力進行驗證。：質(zhì)檢部門對質(zhì)保能力、質(zhì)檢能力進行確認。：總經(jīng)理批準小批試銷計劃。：生產(chǎn)部門組織實施生產(chǎn)計劃。3.附則、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營委員會（中、高層領(lǐng)導班子組成
2025-04-07 07:23
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)部門工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長新產(chǎn)品開發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開發(fā)策略
2025-04-17 22:09
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.工作指令：公司領(lǐng)導根據(jù)市場調(diào)研報告(項目開發(fā)建議書)，技術(shù)分析報告，財務(wù)分析報告以及技術(shù)委員會評審結(jié)果而最終決策和下達新產(chǎn)品開發(fā)指令。.工作計劃：研發(fā)中心按工作指令，制定公司新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃。.立項報告和分配方案：研發(fā)中心在制定新產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的基礎(chǔ)上，起草新產(chǎn)品開發(fā)立項報告及分配方案，并組織討論。.評審、報批：人事部門根據(jù)
2025-04-12 00:47
【摘要】----
2025-06-19 10:29
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.項目設(shè)計任務(wù)書：研發(fā)中心接受經(jīng)公司批準的項目設(shè)計任務(wù)書。.樣品設(shè)計：研發(fā)中心根據(jù)項目設(shè)計任務(wù)書的要求組織樣品設(shè)計并將相關(guān)圖紙文件曬發(fā)。.接收外購外協(xié)件明細表、外協(xié)件圖紙：采購部門接收研發(fā)中心的外購外協(xié)件明細表、外協(xié)件圖紙。.外購外協(xié)件采購與檢驗：．采購部門依據(jù)外購外協(xié)件明細表、外協(xié)件圖紙組織有關(guān)人員采購并做好檢驗工作，并送給研發(fā)
【摘要】1.流程圖： 2.流程說明.外購外協(xié)件明細表：研發(fā)中心編制外購外協(xié)件明細表并下發(fā)采購部門和質(zhì)檢部門。.選點：采購部門根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定要求選定生產(chǎn)廠。.技術(shù)文件：質(zhì)檢部門接收外購外協(xié)件技術(shù)文件。.供方生產(chǎn)條件評價：采購部門負責對生產(chǎn)廠的生產(chǎn)條件進行評價。.采購：采購部門根據(jù)圖紙或有關(guān)標準采購零件。.零部件檢測：采購部門相關(guān)零部件進行全部尺寸檢測
【摘要】珠寶店標準上班流程早上9:00~9:30（1）進店前守夜人在9點準時開門，所有店員需在9點前到店門口統(tǒng)一進店，不要遲到。關(guān)閉店門在貨品上柜完成前禁止開門！進店后店員進店第一整理儀容儀表（裝束、發(fā)型、妝容、胸牌等）；領(lǐng)班（或代理負責人）要提前做好準備，組織晨會；擺貨：清潔柜臺內(nèi)部，將貨品擺放至相應(yīng)柜臺，整理貨品（擺貨過程務(wù)必注意貨品安全）；在9：30前完成擺貨，正式開
2025-03-28 00:22
鄂ICP備17016276號-1