【正文】 、主要工作及措施 ㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。二是嚴(yán)把所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料一一進(jìn)行查驗(yàn)，杜絕殘次材料進(jìn)場(chǎng)。 四、具體安排 九月份 : 制訂工作計(jì)劃。 實(shí)行總務(wù)工作人員輪值制度。 檢查副餐房衛(wèi)生。 十一月份 : 進(jìn)行安全普查工作。 十二月份 : 法制校長(zhǎng)安全講座。 二 00 五年元月份 : 協(xié)助抓好 期末考試工作。 二月份 : 清理校產(chǎn)教具。 總務(wù)后勤人員考核工作。 做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。 總結(jié)學(xué)校后勤工作。 總務(wù)人員例會(huì)。 進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。 組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 做好學(xué)生副餐、營(yíng)養(yǎng)奶和飲水的管理工作。 分發(fā)書(shū)本，補(bǔ)齊所缺教科書(shū)，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。 認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研。 認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。 抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)， 凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “ 勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教 育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。 [小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃范文篇六 :小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 ] 一、指導(dǎo)思想 以江 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作 “ 教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人 ” 的辦學(xué)方向。 考評(píng)職能?？倓?wù)處要在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制 度，使得各項(xiàng)工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。 節(jié)儉意識(shí)。 精品意識(shí)。 二是關(guān)注工作的各項(xiàng)情況，衛(wèi)生情況、維修情況等。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校安全。文明辦公室的評(píng)比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功 能和美化的功能?？倓?wù)處要堅(jiān)決配合好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，特別是上級(jí)部門(mén)安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)。 校產(chǎn)管理 :繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級(jí)管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。期末做好學(xué)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。 制定明確的獎(jiǎng)懲辦法，做到考評(píng)有據(jù)可依。 由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍 內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過(guò)管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。按要求完善圖書(shū)館和閱覽室的管理和服務(wù)水平，爭(zhēng)取圖書(shū)館 (室 )建設(shè)驗(yàn)收合格。 (四 )水電工作 進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于 1 次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查 ，同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。 (二 )配合學(xué)校創(chuàng)建市 “ 綠色學(xué)校 ” 工作，做好總務(wù)處的材料工作。 隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，但人員不會(huì)增加，甚至?xí)?減少。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉， 完善 “ 每日巡視制度 ” ，總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等 進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。 (二 )提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想 總務(wù)工作是學(xué) 校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平 。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。 校產(chǎn)