【正文】 尊敬的領導： 回顧這一年來的工作，在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作。 負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。加強 __集團機關作風的管理，展示__集團的精神風貌。 檔案管理 在同志的配合下，認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作 。 “__ 集團機關愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌 ”和 “__ 集團機關衛(wèi)生作風檢查考核評比牌 ” 的設立，規(guī)范了員工的工作行為。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行歸檔。目前而言，這只是一個初步設想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。 企業(yè)文化建設 通過制作 “ 企業(yè)文化宣傳牌 ” 和 “ 宣傳欄 ” ，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。我來的第一天，謝總教導我說： “ 做人要謙虛。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作，并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學習靈活處理問題的技巧，學習敢于擔承的責任感。 有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。 采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，采用 “ 每周一布置，每月一總結 ” 、 “ 工作責任落實到人 ” 、 “ 獎懲結 合 ” 、 “ 團結協(xié)作 ” 等四種手段。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌姟⒊鋵嵨覀児具@個團隊的管理以及技術實力 。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。 三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。有德無才，君子也 。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。我相信我選 擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。進一步調(diào)整業(yè)務結構，加大業(yè)務推動力度 。 (一 )加強學習 ,擴寬思路，不斷提高履職能力和水平 加強管理能力和政治理論方面的學習。 拓寬工作思路，綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不是的方法，在工作中不斷總結好的經(jīng)驗，不能被經(jīng)驗所 束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增強創(chuàng)新精神。在自己工作職責范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務管理培訓，引導中介機構的業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，把 “ 穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心 ” 的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。 加強管理，推動業(yè)務發(fā)展的同時，在三季度把鞏固車險業(yè)務，推動非車險跨越式發(fā)展作為工作重點 。 (五 )定期分析總結，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決 定期對公司經(jīng)營情況進行總結、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。部門工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。 (七 )加 強廉政和作風建設，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定 努力完善自身道德體系，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。 回顧一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，由于工作經(jīng)驗和領導能力的不足，在工作中也存在著一些問題： 工作前瞻性不足，工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動上嚴格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。 政治思想覺悟有待 提高。帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。業(yè)務經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況，為營銷、承保、理賠、等各個 業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。圍繞 “ 以利潤為中心 ” 的思路，每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。在制度制定工作得到不斷完善的同時，嚴格按照相關制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。 在合規(guī)經(jīng)營方面，要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎上，嚴格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。 (二 )進一步加強工作機制改革創(chuàng)新 進一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐步增強。結合營銷管理部工作實際，認真學習領會總公司 20__年上半年工作會議精神，學習分公司辦公會中加強和改進管理工作，提高工作認識的思想和論斷。繼續(xù)深化 各項改革，狠抓隊伍建設 。 企業(yè)員工述職工作報告（篇 10） 20__年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領導下，在公司同事的關心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標，較好的完成了本部門全年工作計劃，取得了一定的成績。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。 五、時間的管理 時間對于每個人來說都是公平的，只有 24 個小時。培養(yǎng)自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。小贏憑智，大贏靠德 ” ，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。 我的述職完了，謝謝大家 ! 企業(yè)員工述職工作報告（篇 9） 尊敬的領導： 進入 __短短幾個月的時間，我就已經(jīng)被 __的企業(yè)文化和人文精神所深深吸引，在門店工作期間，本人一直工作積極肯干，吃苦耐勞，努力讓自己各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀，我很感謝公司和領導對我的信任，將我調(diào)到采購如此重要的崗位上，雖然只有短短幾天的時間，但是懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，了解到一個采購所具備的 最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠 。 要樹立高效、務實的工作形象 一是要提高自身工作的士氣 。 力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。個人認為：培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 三、工作存在的問題 半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。向總，對我的關懷無微不至。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 展望 ” 為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。 (2)重新整理了各種工程檔案按 “ 湖天新苑 ” 、 “ 學府花園 ” 、 “ 都市春天 ” 、 “ 綠海明珠 ” 、 “ 陽光華庭 ” 等 x 個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準確的提取檔案 。 二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以