【正文】 分檢驗人員進修學習機會較少，業(yè)務素質(zhì)有待提高。 科室工作人員的工作及學習積極性有待提高，須不斷增強為患者服務的思想意識。 加強管理。總之，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題，在即將到來的 20年，我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。具體計劃如下： 一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量。第二：發(fā)揮 作用，服務臨床 。 三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。 四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理。 五、加強實驗室質(zhì)量管理。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風險。 七、加強輸血檢驗的管理。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。 完成檢驗危急值在 HIS 系統(tǒng)中的提示功能。控制各類耗材的支出，節(jié)能降耗，減低成本。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體 的質(zhì)量負責人，全面負責室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改 。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。要充分認識重要性、必要性、長期性，要有緊迫感、責任感、使命感，建立管理制度，確定目標，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗室而奮斗。 。為臨床診治、防病治病提供實驗室診斷數(shù)據(jù)。申請新增大專畢業(yè)生 2 人。實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。 十、管理團隊和人員結構調(diào)整。 九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本。 完善 LIS 系統(tǒng)與 HIS 的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。 繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的 “ 一單通 ” 資格，全面提高檢驗質(zhì)量。 優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量 。進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。加強實驗室安全管理 ，加強人才的培養(yǎng)和新技術、新設備的 39。加強職工醫(yī)德醫(yī)風的教育，減少患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關系氛圍 。 不斷改進工作方式，提高工作效率，降低工作成本。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。 二、存在的問題 實驗室房屋設施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問題。 科室服務水平不斷提高。 加強與臨床溝通。檢驗科工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，并會導致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信 息、采血注意事項等，嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名，下半年派出進修人員一名。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系。在人員少，實驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。 一、基本情況 人員方面：檢驗科 201年新招聘 2 名檢驗人 員，目前共有 15 名工作人員。 三、質(zhì)檢部有責任與義務要求采購部、設計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合于協(xié)調(diào)，以便更好質(zhì)檢目標 新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。 加大檢驗力度。 明確質(zhì)檢部門的人員考核標準。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取在明年取得更好的工作成績。 六、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。 三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效 率，按時或提前完成領導交辦的工作。我充分認識到自己既是一個 ROHS 測試員，更是一個 ROHS 指令的執(zhí)行者。 從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名 ROHS 測試員的專業(yè)技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。在進行來料 ROHS 測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在此我向公司的領導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。 二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度 為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，