【正文】 的正確性 b工作結(jié)果的有效性 c工作方法選擇的正確性 d工作的改進(jìn)和改善 e解決問(wèn)題的能力 f責(zé)任意識(shí)、個(gè)人品格 2023 年公司員工績(jī)效考核管理制度（篇 5） 第一條、工作績(jī)效考核 簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。決不允許營(yíng)私舞弊。 第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò) 3個(gè)月。 （三）年終考核 員工于每年 12月底舉行總考核 1次。 人事考核可以分為兩種： 能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。 第二次考評(píng)者，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。 （ 2）必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。 為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下： 教育培訓(xùn)。 管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。 提薪。 第九條、考核結(jié)果的反饋，部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。 保管期限 考核自制成之日起，保存十年。 第十一條、考核者的培訓(xùn) （一）在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。 本制度適用于本所全體人員。 年度考核每年進(jìn)行一次 ,在七月進(jìn)行 ,除試用人員和在考核期內(nèi)累計(jì)缺勤三個(gè)月者外 ,其余員工一律參加年度考核。 項(xiàng)目考評(píng)系適用于參加某一約定項(xiàng)目超過(guò) 40工時(shí) (含加班工時(shí) ) 的員工 ,在項(xiàng)目完成時(shí)填寫(xiě)。 考核人應(yīng)及時(shí)與被考核人面談 ,反饋考核結(jié)果 ,必要時(shí)可與被考核人商談考核結(jié)果。 ,召集與該等約定項(xiàng)目相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理以上人員召開(kāi)考核會(huì)議 ,參與考核會(huì)議的成員一般應(yīng)與被考核人在考核期內(nèi)共同工作至少為 80工時(shí)以上 ,或在最近三個(gè)月內(nèi)考核人對(duì)被考核人直接委派過(guò)任務(wù)。 試用考核和臨時(shí)考核比照年度考核實(shí)施。 考評(píng)結(jié)果應(yīng)由部門(mén)主管或經(jīng)理審核。 b表適用于除項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人和外勤主管以外的人員 ,由被考評(píng)人的約定項(xiàng)目直接主管人填寫(xiě) ,一般為項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人或外勤主管。 參與某 一約定項(xiàng)目累計(jì)不超過(guò) 40工時(shí)的人員 ,不需參加項(xiàng)目考評(píng)。 2023 年公司員工績(jī)效考核管理制度（篇 7） 第一章：總則 第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。 第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。 第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 早退，比預(yù)定下班時(shí)間早走。 C、批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人員請(qǐng)假 3天以?xún)?nèi)由直接上級(jí)批準(zhǔn)， 3天以上報(bào)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方 可休息。 出差，因公司派遣出差的要出差前報(bào)備。 第十二條每月 ____日 — ____日，為一個(gè)考勤周期。 曠工： ① 未經(jīng)請(qǐng)假、假滿(mǎn)未續(xù)假、遲到、早退超過(guò) 30 分鐘未到崗位者按曠工處理； ② 員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天按照 _______處罰。 勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示 程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。 要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。 （ 3）遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論。 每日早晨上班時(shí)間（早 7： 00）準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。 考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部。 病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā) 10元補(bǔ)助。 工作滿(mǎn)三年以上，晚婚且一胎的女員工享有 90天的連續(xù)產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假 60天，每日補(bǔ)助 8元。 婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。 （三）第三階職員： 4萬(wàn)元整。 第三條、身份保證金一時(shí)難以繳足者，依下列的規(guī)定，由其每月薪津扣存（扣存金額至 10元單位，四舍五入），累積至前條規(guī)定金額為止。其計(jì)息日訂為每年 12 月 20日統(tǒng)一辦理。 第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購(gòu)股票，不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。 第十條、本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 第八條、員工離職時(shí)，其身份保證金及提存的股票，須自離職日起逾滿(mǎn)六個(gè)月，經(jīng)本公司查明確無(wú)未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。 第五條、員工在職期間，其身份保證金不得發(fā)還。 （二）第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存 3%。 （五）其余正式任用職員： 2萬(wàn)元整。 第二條、員工應(yīng)繳存的身份保證金，其金額如下： （一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理： 10萬(wàn)元整。 員工的直系親屬（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世時(shí)，員工享有不超過(guò) 3 日的喪假，喪假每日補(bǔ)助 10 元，可在一個(gè)月內(nèi)分割使用。 員工有 3個(gè)工作日的婚假，符合晚婚晚育（男滿(mǎn) 25 周歲，女滿(mǎn) 23周歲）獎(jiǎng)勵(lì) 7天。 其他假期需填寫(xiě)并經(jīng)總經(jīng)理審批。 員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書(shū)面檢查，并按處罰制度罰款。 考勤須知： （ 1） 15 分鐘以?xún)?nèi)為遲到，提前 15分鐘以?xún)?nèi)下班視為早退。 本制度適用于公司各個(gè)部門(mén)所有員工。 第七章：附則 第十五條公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。包括考勤統(tǒng)計(jì)表，電子考勤記錄單。 調(diào)休，調(diào)休要提交調(diào)休申請(qǐng)。 E、事假：因私事須請(qǐng)事假的，須本人先填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。 請(qǐng)假（銷(xiāo)假） ① 請(qǐng)假 A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。 第九條員工忘記視頻打卡時(shí)，須說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。 第五條遵照國(guó)家法定節(jié)假日制度。 第三章：工作制 第三條公司一般實(shí)行每天 8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。 各級(jí)項(xiàng)目考評(píng)人應(yīng)于約定項(xiàng)目完成后及時(shí)組織填寫(xiě) “ 項(xiàng)目考評(píng)表 ”, 部門(mén)主管或經(jīng)理應(yīng)將考評(píng)結(jié)果告知被考評(píng)人。 c表適用于項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人和外勤主管 ,由約定項(xiàng)目小組成員對(duì)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng) ,以及由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人對(duì)外勤主管進(jìn)行考評(píng)。 a表適用于項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人和外 勤主管 ,由被考評(píng)人的約定項(xiàng)目直接主管人填寫(xiě)。 本所設(shè)立首席合 伙人、分所主管合伙人專(zhuān)用電子郵件信箱 ,用于收集 “ 主管人員考核表 ” 。 ,考核人應(yīng)在匯集考核會(huì)議意見(jiàn)的基礎(chǔ)上 ,完成考核報(bào)告。 6. 考核標(biāo)準(zhǔn)原則上按能力、績(jī)效、態(tài)度分類(lèi) ,并依職務(wù)分 級(jí)編制。 考核人必須用既定的 考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 , 在任何情況下都必須以客觀事實(shí)為依據(jù) ,不為被考核者的年齡、性別、學(xué)歷、工齡、資歷等因素干擾 ,不為人際關(guān)系、好惡感、同情心、偏見(jiàn)等因素所左右 .對(duì)于考核期以外的事實(shí)和業(yè)績(jī)不予考慮。 臨時(shí)考核是因工作特殊需要時(shí)的考核。 3. 考核的分類(lèi) 本所員工考核分為績(jī)效考核和項(xiàng)目考評(píng) ,其中績(jī)效考核分為年度考核、試用考核、臨時(shí)考核以及下屬人員對(duì)主管人員 考核。 第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。 （二）表內(nèi)容的查閱。 保管者。 獎(jiǎng)勵(lì)。 在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)，作為參考資料加以運(yùn)用。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。 （ 4）在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解