【摘要】?幾種認識:?企業(yè)文化就是“一把手”文化?企業(yè)家文化是企業(yè)文化的重要組成部分,但丌完全等同亍企業(yè)文化?處亍丌同發(fā)展階段的企業(yè),企業(yè)文化丌同?企業(yè)文化丌是領導文化第十二講:企業(yè)家被稱為經濟學領域的“愛因斯坦”——包羅·薩繆爾森:美國的經濟叱就是企業(yè)家的歷叱。美國
2025-01-25 21:10
【摘要】第七章、戰(zhàn)略實施的組織保證1、企業(yè)組織的結構化理論:相關概念及其內在邏輯(企業(yè)制度、治理結構、層級組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結構化的類型3、知識經濟與企業(yè)組織的結構化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結構化理論?一、相關概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對穩(wěn)定的正
2025-01-07 23:59
【摘要】?世界一流企業(yè)的業(yè)績標準?美國最佳公司的八個標準?面向行動;?接近顧客并了解他們的需求;?促進管理的獨立性和企業(yè)家精神;?通過發(fā)揮人的因素提高生產率;?領導身體力行,以公司價值觀為動力;?揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢;?組織機構簡單,工作人員精干;?集權與分權并舉——《追求卓越》1第一節(jié)
2025-01-15 16:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內部)?????:企業(yè)制度、治理機制、層級結構以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目:
2025-04-06 13:58
【摘要】目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈ValueChain五力模型
2025-01-24 02:29
2025-01-14 18:21
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-07 01:17
【摘要】專利信息分析及數據庫制作主講人:史波國家知識產權局知識產權出版社專利信息分析系統(tǒng)及其應用一、專利信息分析二、數據庫的制作三、應用案例一、專利信息分析4.信息需求與信息內涵的對應
2025-03-04 21:11
【摘要】企業(yè)選擇和實施供應鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請批評指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主–生產方式特征:少品種、大批量生產,剛性、專用流水線–管理組織特征:多級遞階控制的組織結構,管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權式,以追求穩(wěn)定和控制
2025-02-23 18:43
【摘要】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么
2025-01-24 02:28
【摘要】第7章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施經營目標當然不是列車時刻表,它可以被比做是輪船航行用的羅盤。羅盤是準確的,但在實際航行中,輪船可以偏離航線很多英里。然而如果沒有羅盤,航船既找不到它的港口,也不可能估算到達港口所需要的時間。——彼得?德魯克5/15/20231企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANAGEMENT第七章企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-18 03:23
【摘要】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關系?戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施優(yōu)異很差適宜的不適宜的成功挽救或毀滅麻煩失敗Modelof7SValuesStrategyStr
2025-01-04 13:34
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理王國順138119922982023-12-081企業(yè)戰(zhàn)略管理(4):公司層戰(zhàn)略一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展二、公司層的整合戰(zhàn)略三、公司層的多元戰(zhàn)略2一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展公司層戰(zhàn)略概念:通過選取和管理一組不同的業(yè)務以贏得在不同產品市場上的競爭優(yōu)勢的一整
2025-01-18 23:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與產業(yè)組織理論1歡迎大家的到來!2一、戰(zhàn)略管理與一般管理的區(qū)別1、19世紀末至二戰(zhàn)前:生產管理2、二戰(zhàn)后:經營管理3、20世紀60年代初:戰(zhàn)略管理生產管理經營管理戰(zhàn)略管理
2025-01-18 23:32
【摘要】Chapter3企業(yè)績效天下風華傳遞有思想的信息3–2海王生物:報表的生成?海王生物上市以來,幾乎年年有重大會計差錯和調整發(fā)生。?嚴重的報表粉飾和操縱行為?企業(yè)會計操作上的一個微小改變可能會在利潤上造成重大的變化。?有許多會計方法可以用來提高利潤。?企業(yè)的會計操作如何影響投資者對企業(yè)績效的衡量?
2025-05-14 22:37