【摘要】房地產(chǎn)投資決策分析?房地產(chǎn)項目投資決策概述?房地產(chǎn)投資項目的方案比選?各比選指標的應(yīng)用9.1房地產(chǎn)項目投資決策概述9.1.1房地產(chǎn)投資決策的含義在房地產(chǎn)投資活動中,一般都會有不同的投資方案可供選擇,如何利用有效、準確的方法實現(xiàn)正確的選擇,在眾多的投資方案中找出最佳方案,就是房地產(chǎn)投資決策。9.1房地產(chǎn)項目投資決
2025-02-09 16:49
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標1.建立成本意識,提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析
2026-01-16 14:21
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2026-01-09 12:17
【摘要】全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)講課提綱—第四科目《項目決策分析與評價》南京工業(yè)大學徐向陽5/4/20231項目決策分析與評價寫在輔導(dǎo)班開課之前的話本科目的學習方法(1)按大綱要求對各知識點內(nèi)容進行不同層次的學習,至少應(yīng)全面準備兩遍以上;(2)對只能出客觀(概念)題的內(nèi)容要善于歸納出題要
2025-04-06 14:13
【摘要】第一章概述考情分析歷年真題知識點分布項目決策分析與評價的工作程序項目決策分析與評價的基本要求項目決策分析與評價的主要內(nèi)容04年1單1單1多05年1單1多1多06年1多1單07年1單1多本章內(nèi)容不多,考題數(shù)量一般在2~3題,分值
2025-04-06 14:24
【摘要】14-1決策制訂-攸關(guān)成本與效益14-2本章大綱?管理會計人員在決策過程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時的其他問題14-3管理會計人員在決策過程中所扮演的角色設(shè)計與執(zhí)行會計資訊系統(tǒng)跨功能管理團隊制訂生產(chǎn),財務(wù),行銷決策
2026-01-16 10:45
【摘要】產(chǎn)量決策規(guī)則?棉花價格波動的故事?市場分類?產(chǎn)量決策分析?進入與退出決策——閱讀教科書第7章1棉花故事中的經(jīng)濟學?為什么經(jīng)濟學家分析棉花供求和流通政策變動時,特別關(guān)注價格?基本模型實際上已給出提示答案。?這個故事還有另外兩點看頭。第一,為什么供給和需求對價格作出如同供求曲線描述的反應(yīng)呢?這一反應(yīng)機
2026-01-05 19:12
【摘要】第六章決策分析方法工業(yè)工程教研室2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風險型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決
2025-03-29 03:57
【摘要】第9章決策分析n§.決策分析的基本概念n§.風險型決策分析n§.不確定型決策分析1.不確定型決策的條件和例子2.不確定型決策分析方法n§.效用函數(shù)和信息的價值§.決策分析的基本概念n決策:為達到某一目標從幾種不同的行動方案中選出最優(yōu)方案所做
2026-01-05 06:21
【摘要】第十六章第十六章隨機性決策分析方法隨機性決策分析方法第十六章第十六章隨機性決策分析方法隨機性決策分析方法22023年3月3日隨機性決策問題的基本概念;效用函數(shù)的概念;效用與風險的關(guān)系;隨機優(yōu)勢與效用函數(shù)的關(guān)系;案例分析:彩票中的數(shù)學問題。一、問題的引入-彩票與數(shù)學一、問題的引入-
2026-01-13 00:09
【摘要】11.4風險型決策一、風險型決策滿足如下五個條件決策稱為風險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標;(2)存在著兩個或兩個以上隨機狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機狀態(tài)的概率分布。風險型決策又稱為隨機決
2026-01-13 17:46
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2026-01-13 17:50
【摘要】第2節(jié)AHP決策分析方法應(yīng)用實例?甘肅省兩西地區(qū)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略決策定量分析?蘭州市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的決策分析?晉陜蒙三角地區(qū)綜合開發(fā)治理戰(zhàn)略決策分析甘肅省兩西地區(qū),包括以定西為代表的中部半干旱區(qū)及以河西走廊干旱區(qū)。其中,中部地區(qū),屬黃土高原西部半干旱區(qū),資源貧乏,生態(tài)環(huán)境脆弱,植被稀少,水土流失嚴重,自
2026-01-05 07:18
【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學管理學院1引例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開始時老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒走多遠,就碰到一位年輕的母親,她指責農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,
2025-04-06 14:45
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念;?邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量?第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的手——市場機制市場機制并非免費午餐:交易成本
2026-01-14 12:21