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安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)(文件)

2025-03-27 19:59 上一頁面

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【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本程序 落實整改 “對標(biāo)診斷”后,企業(yè)必須進行整改 對診斷專家提出的問題、隱患進行整改,落實相關(guān)建議 按照診斷確定的 A、 B級要素,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作 開展自評,形成自評報告 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自組織領(lǐng)導(dǎo) 要注重達標(biāo)情況和實施效果 要明確提出達標(biāo)等級 33 二、?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本程序 申請達標(biāo)評審 一級向中國安全生產(chǎn)協(xié)會申請 二級向省級安全監(jiān)管局指定的二級評審組織單位申請 三級向市級安全監(jiān)管局指定的三級評審組織單位申請 評審組織單位 評審 安全監(jiān)管部門 公告 評審組織單位 發(fā)證 34 二、?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本程序 保持水平 取得達標(biāo)等級后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持運用標(biāo)準(zhǔn)化方法,對照標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實施企業(yè)安全管理,使標(biāo)準(zhǔn)化真正成為企業(yè)安全管理的工具 逐步提高企業(yè)全員運用標(biāo)準(zhǔn)化方法的能力,不斷提升企業(yè)安全管理水平 真正實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方法與其他科學(xué)管理方法的融合 通過運用標(biāo)準(zhǔn)化方法,培養(yǎng)成熟的企業(yè)安全文化,使標(biāo)準(zhǔn)化管理方法扎根于企業(yè)管理。 42 三、?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的幾個問題 (四)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化與 HSE體系 要正確把握標(biāo)準(zhǔn)化方法與 HSE管理體系的異同(區(qū)別與聯(lián)系) 異: 標(biāo)準(zhǔn)化是經(jīng)過我國煤礦、機械等行業(yè)領(lǐng)域長期實踐證明、符合中國企業(yè)安全管理實際、借鑒先進安全管理理念(風(fēng)險管理)的管理方法;國務(wù)院文件(國發(fā)【 2023】 23號)要求推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化,體現(xiàn)了國家意志和強制性 無論企業(yè)是否建立 HSE體系,都要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、按時進行標(biāo)準(zhǔn)化考核 43 三、?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的幾個問題 (五)關(guān)于現(xiàn)有已達標(biāo)的?;菲髽I(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進的過程,現(xiàn)有達標(biāo)危化品企業(yè)要對照新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,認(rèn)真開展自評,提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。企業(yè)內(nèi)所有人員、所有部門都要有與其崗位相匹配的明確的安全生產(chǎn)職責(zé),并對各自工作范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。 采取有效措施,保證安全生產(chǎn)管理體制的有效運行(機 制問題)。領(lǐng)導(dǎo)帶班值班還可以密切干群關(guān)系,及時掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)。 53 建立和不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度 與時俱進 持續(xù)改進 54 ,提高全員安全意識和操作技能 教育 培訓(xùn)的目的是使從業(yè)人員認(rèn)識?;钒踩a(chǎn)的規(guī)律,熟悉有關(guān)?;诽匦院桶踩a(chǎn)的特點,熟練掌握操作規(guī)程,能夠駕馭相應(yīng)的裝置和設(shè)備。培訓(xùn)是人才成長的必由之路。 57 ?隱患排查應(yīng)包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。 要嚴(yán)格執(zhí)行 《危險化學(xué)品重大危險源安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》 (總局 40號令) 。 作業(yè)過程最容易出現(xiàn)安全事故,必須采取有效措施切實嚴(yán)格管理。要正確認(rèn)識承包商事故的性質(zhì),把承包商的安全生產(chǎn)用公司內(nèi)部同樣的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格管理, 要用強有力的手段推動乙方落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任, 甚至實施更加嚴(yán)格管理,因為承包商引發(fā)的事故后果往往容易擴大化,多數(shù)傷及到甲方人員和財產(chǎn)、聲譽。實施變更前應(yīng)對變更過程產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。 預(yù)防為主:應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)的最后一道防線,盡可能把事故預(yù)防工作做到位不要啟用它。 事前工作做到位,才有可能把事故消滅在萌芽狀態(tài) ! 65 加強事故事件管理,進一步提升事故防范能力 一是 關(guān)口前移, 抓好事件(虛驚事故)管理 。 66 二是 加強事故管理。 事故查處要注意一定要“四不放過”而不是“一不放過”或“二不放過” 。檢查和考核是安全管理必不可少的手段。 72 2)提升化工自動化控制與安全儀表水平 化工裝置運用自動化控制技術(shù),是提高本質(zhì)安全化水平的重要手段,是減少和防范事故的有效措施,同時可以提高勞動生產(chǎn)率,減少作業(yè)現(xiàn)場人員數(shù)量。遇難礦工的配偶如未改嫁,將與其子女享受 20年的保健津貼,“梅西能源”還將向遇難礦工的子女就讀西弗吉尼亞州公立專科學(xué)校、大學(xué)或職業(yè)學(xué)校提供為期 4年的獎學(xué)金。 20:58:3620:58:3620:584/1/2023 8:58:36 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 58分 36秒 20:58: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 8時 58分 36秒 下午 8時 58分 20:58: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 20:58:3620:58:3620:58Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 4月 下午 8時 58分 :58April 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 20:58:3620:58:3620:584/1/2023 8:58:36 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:3620:58:36April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 58分 36秒 下午 8時 58分 20:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 8時 58分 :58April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:58:3620:58:3620:58Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 8時 58分 36秒 下午 8時 58分 20:58: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時 58分 36秒 20:58: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 20:58:3620:58:3620:584/1/2023 8:58:36 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 下午 8時 58分 :58April 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 20:58:3620:58:3620:58Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。安全生產(chǎn)是公司承擔(dān)社會責(zé)任的重要體現(xiàn),安全生產(chǎn)工作是一項神圣、崇高的工作,任務(wù)艱巨但使命光榮!祝各位在積極推進公司安全生產(chǎn)工作中做出成績、成就事業(yè)! 請批評指正 ! 75 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 4月 25日,美國總統(tǒng)奧巴馬和副總統(tǒng)拜登來到西弗吉尼亞州,參加遇難礦工的悼念儀式,在致辭中,他逐一念出全部 29名遇難礦工的姓名。 化工生產(chǎn)要做到本質(zhì)安全化,必須從規(guī)劃和設(shè)計的源頭開始做起,大型和采用危險化工工藝的裝置,原則上要由具有甲級資質(zhì)的化工設(shè)計單位設(shè)計。 通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題,分析形成問題的原因,采取有針對性的措施,避免同類或類似問題再次發(fā)生。吸取事故教訓(xùn) 不深刻、不全面 ,防范措施 針對性差 ,這種事故學(xué)費白交、鮮血白流狀況,必須改變。如果抓好事件管理,管理好異常工況、非計劃停工、泄漏等安全事件,必然減少或杜絕大事故發(fā)生的幾率。 有備無患:預(yù)案、器材、演練。 任何超出變更批準(zhǔn)范圍和時限的變更必須重新履行變更程序。 63
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