【摘要】某企業(yè)年會(huì)方案20xx-11目錄?年會(huì)總體框架?年會(huì)會(huì)前會(huì)?年會(huì)會(huì)議?年會(huì)活動(dòng)?應(yīng)急預(yù)案?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)年會(huì)總體框架企業(yè)年會(huì)四個(gè)重點(diǎn)企業(yè)年會(huì)主題年會(huì)會(huì)前會(huì)年會(huì)會(huì)議年會(huì)預(yù)警預(yù)案年會(huì)活動(dòng)年會(huì)會(huì)前會(huì)主要內(nèi)容?確定年會(huì)的日期及主題,確
2025-02-24 22:12
【摘要】企業(yè)文化淺探LOGO目錄頁CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化過渡頁TRANSITIONPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化
2025-01-26 12:18
【摘要】第八章供應(yīng)鏈策略何謂供應(yīng)鏈?製造商整合上游及下游服務(wù)廠商,用比傳統(tǒng)更具效率方法來降低成本,提高產(chǎn)能?其目的為顧客創(chuàng)造最大價(jià)值供應(yīng)鏈策略?觀點(diǎn)運(yùn)用整合系統(tǒng)的手法?透過管理資訊、物料、與服務(wù)的流程?從原物料供應(yīng)商到?工廠、物流中心、顧客手中?供應(yīng)鏈展現(xiàn)出不同的組織及連結(jié)方式
2025-03-04 07:04
【摘要】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(
2025-01-22 02:46
【摘要】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)服務(wù)具有何種特性?服務(wù)作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異?作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類型?何謂小批量生產(chǎn)?何謂大量生產(chǎn)?何謂彈性生產(chǎn)?何謂電腦整合的製造系統(tǒng)?企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)作業(yè)
2025-03-13 02:57
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理1/6/2023時(shí)間與生產(chǎn)管理?時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理的重要性–生產(chǎn)管理是為了使既定價(jià)格、品質(zhì)的產(chǎn)品就所定的數(shù)量、配合明確的日期,以達(dá)到是經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)目標(biāo)–時(shí)間影響生產(chǎn)效率–兼顧時(shí)間與品質(zhì)1/6/2023生產(chǎn)的時(shí)間管理應(yīng)用?JIT(JustInTime)及時(shí)生產(chǎn)?MRP(MaterialRe
2025-03-12 23:09
【摘要】公司標(biāo)誌天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專案管理課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?本簡(jiǎn)報(bào)以PMI?【Projec
2024-10-16 14:51
【摘要】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來完成目標(biāo)最有
2025-02-08 10:20
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-03-13 03:57
2025-03-13 03:58
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-02-22 15:16
【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人:目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考
2025-03-04 23:35
【摘要】專題三第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)決策分析一、企業(yè)生產(chǎn)類型根據(jù)勞動(dòng)作用的對(duì)象不同,生產(chǎn)可以分成三次產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè):利用工具直接作用于自然界,利用自然資源生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè):利用工具作用于初級(jí)產(chǎn)品,對(duì)初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行再加工,以滿足人們生產(chǎn)或生活對(duì)物質(zhì)資料需要的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè):是指滿
2025-01-15 03:08
【摘要】現(xiàn)代金融企業(yè)的客戶關(guān)系管理(CRM)取材于南開大學(xué)李宗怡先生的論文《金融服務(wù)業(yè)中的客戶關(guān)系管理(CRM)戰(zhàn)略》ECRM的含義?EEnterprise?CCustomer?RRelationship?MManagement?ECRM:企業(yè)的客戶關(guān)系管理ECRM概念出現(xiàn)的背景?隨著信息和通信技術(shù)的進(jìn)步,建立銀行與客戶一對(duì)一的關(guān)系和進(jìn)行客
2025-01-10 01:28
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識(shí)加油站本章導(dǎo)航11.掌握運(yùn)營管理的含義,運(yùn)營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)作的不同特點(diǎn);3.各種運(yùn)作活動(dòng)的管理方法和基本要求。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);.各種生產(chǎn)運(yùn)作類型的不同特點(diǎn);2.運(yùn)作系統(tǒng)的合理選址與布局;.運(yùn)作系統(tǒng)的合
2025-02-15 16:10