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【正文】 防 TPM TPM教材 生產(chǎn) Team TPM 必要性 設(shè)備自動(dòng) ,快速地運(yùn)轉(zhuǎn) 設(shè)備投資的增加 TPM 活動(dòng) 提高 質(zhì)量 及時(shí) 供應(yīng) 降低 成本 提高 欲望 提高 效率 保證 安全 提高 能力 改善 環(huán)境 TPM教材 生產(chǎn) Team TPM的內(nèi)容 整理 去掉不必要的東西 整頓 保管在指定的場所 (位置 ) 清掃 有沒有不足點(diǎn) 清潔 經(jīng)常保持干凈利落 習(xí)慣化 熟悉工廠的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) TPM教材 生產(chǎn) Team TPM基本思考 人造成設(shè)備的故障 . 改變?nèi)说乃伎挤绞交蛐袆?dòng) , 就能實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障為零 設(shè)備 免不了 出故障 ! ! 為零的目標(biāo) TPM教材 生產(chǎn) Team 6大 Loss 停機(jī) Loss 速度 Loss 不良 Loss 故障停機(jī) Loss 準(zhǔn) 備調(diào) 整 Loss 空 運(yùn)轉(zhuǎn) ,瞬 間 停機(jī) Loss 速度 Loss 不良修理 Loss 生 產(chǎn) 初期 Loss TPM 6大 Loss TPM教材 生產(chǎn) Team 設(shè)備故障種類 初期故障 突發(fā)故障 磨耗故障 設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告 設(shè)備停工報(bào)告 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 故障分類整理 故障原因分析 確?；臼褂脳l件 遵守使用條件 恢復(fù)劣化 改善設(shè)計(jì)問題 提高運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)能力 減少設(shè)備故障的方法 TPM教材 生產(chǎn) Team 一階段 二階段 三階段 四階段 減少 發(fā)生故障 延長 故障壽命 定期恢復(fù) 劣化 預(yù)知 故障壽命 處理 現(xiàn)在的故障 明確使用條件 整理基本條件 改善設(shè)計(jì)問題 強(qiáng)度 /精度 選擇部品 排除突發(fā)故障 提高 維修能力 定期恢復(fù)劣化 預(yù)測壽命 定期檢查 遵守 更換日期 掌握內(nèi)部劣化 進(jìn)行設(shè)備診斷 樹立保養(yǎng)計(jì)劃 提高 故障分析能力 排除主要劣化 減少設(shè)備故障的方法 TPM教材
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